החגיגה הדיגיטלית של בנק הפועלים – חלק ב'

בכירי הבנק התכנסו בתחילת השבוע על מנת לחגוג את השקתו של הסניף הדיגיטלי החדש של הבנק ● הנמר היה, ראה והתרשם מהחדשנות שבסניף הנוצץ

בתחילת השבוע, בלב רמת החייל ההולכת ומצטופפת בתל אביב, שמגדלים חדשים מתווספים בה חדשות לבקרים, הושק הסניף הדיגיטלי הרביעי של בנק הפועלים. ראשי הבנק התכנסו בלב אזור ההיי-טק של תל אביב, על מנת להשיק את הסניף החדשני והנוצץ.

מהפכת הסניפים הדיגיטליים של בנק הפועלים ממשיכה להתרחב, וזה הסניף הדיגיטלי השני שלה בתל אביב. הסניפים הדיגיטליים הנוספים של הבנק הם הראשון, שהוקם לפני כשנה בפינת הרחובות שדרות נורדאו ואבן גבירול בתל אביב, והסניפים בחיפה וברחובות. כולם משתלבים בתפיסת השירות הרב ערוצית של בנק הפועלים ומציעים שירותים חכמים וזמינים, המתאימים לעידן החדש – הדיגיטלי, כמובן.

מימין: אביבית בנדר, אחראית על ניהול השינוי בחטיבה הקמעונאית בבנק הפועלים, ואריק פינטו, המנכ"ל הנכנס. לדברי פינטו, "אנחנו מקבלים תגובות נלהבות מהלקוחות על בשורת החדשנות שמביאים הסניפים הדיגיטליים, שהופכת את חוויית השירות בסניפים האלה לייחודית. המפתח להצלחת הסניפים הדיגיטליים הוא היכולת לשלב את הטכנולוגיות המתקדמות ביותר עם שירות בנקאי מקצועי ואישי שמותאם לכל לקוח – שילוב שיוצר תרבות מובילה בעולם השירותים הפיננסיים בישראל".

מימין: אודי נחשון, מנכ"ל Biz StoryTelling, ואריק פינטו.

אבי כוכבא, לשעבר מפקד ממר"ם וסטארט-אפיסט לשעבר, וכיום חבר הנהלה, משנה למנכ"ל וממונה על חטיבת החדשנות בבנק הפועלים, יחד עם אריק פינטו.

מימין: גולן שרמן, שמונה למנהל אגף בנקאות קמעונאית בבנק הפועלים, עם אתי בן זאב, סמנכ"לית החטיבה הטכנולוגית ומנמ"רית הבנק.


אריק פינטו מתפנה לראיון וידיאו אינטרנטי. דיגיטלי זה מחייב.


מימין: רונן שטיין, משנה למנכ"ל וממונה על החטיבה הקמעונאית בבנק הפועלים, עם גולן שרמן ואתי בן זאב.

המשך יבוא…

לחלק א' לחצו כאן.

לחלק ג' לחצו כאן.

 

פותחים שנה בקבוצת חילן – חלק ב'

בקבוצה חגגו את הישגי השנה החולפת וקידמו את השנה החדשה הבאה עלינו לטובה עם אוכל מצוין, אומנים מובילים, מוזיקה טובה, לא מעט צחוק והרבה ביחד ● הנמר היה, ראה והתרשם מ-"עוצמת וגאוות הביחד", שמביאה את הקבוצה להישגים והצלחות

למעלה מ-4,000 עובדי חילן ובני/בנות זוגם/ן התכנסו באחרונה לערב שכולו חגיגה וגאווה של "הביחד" לרגל הישגי השנה האחרונה והתקווה לשנה חדשה טובה אף יותר, מלאת השגים והצלחות.

הם צחקו יחד עם אסתי מארץ נהדרת; שרו עם יובל דיין; רקדו עם שלומי שבתברי סחרוף וקפה שחור חזק; הקפיצו בלוני ענק באוויר; והכי חשוב – התרגשו, נהנו והתחברו בערב מחמם לב.

בקבוצת חילן ביקשו למסור דרך מדור זה ברכת שנה טובה ומתוקה לכל קהילת ההיי-טק וה-IT.

אבי באום, המנכ"ל והבעלים של קבוצת חילן (במרכז), יחד עם גיא מלאך, סגן מנהל אגף טכנולוגיות ומנהל פיתוח בקבוצה, ובת זוגו, תמר

אבי באום, המנכ"ל והבעלים של קבוצת חילן (במרכז), יחד עם גיא מלאך, סגן מנהל אגף טכנולוגיות ומנהל פיתוח בקבוצה, ובת זוגו, תמר

מימין: יפה ירדני, מנהלת חטיבת המכירות ב-NessPRO; פאטי מסצ'יאני, מנהלת מכירות בחברה; איתי צור, מנהל חטיבת מכירות פתרונות עסקיים בחברה; ושרי צור, בת זוגו

מימין: יפה ירדני, מנהלת חטיבת המכירות ב-NessPRO; פאטי מסצ'יאני, מנהלת מכירות בחברה; איתי צור, מנהל חטיבת מכירות פתרונות עסקיים בחברה; ושרי צור, בת זוגו

אבי באום, המנכ"ל והבעלים של קבוצת חילן (במרכז), ביחד עם דיוויד רד, מנהל פעילות BPO בקבוצה, ושיר רד, בת זוגו

אבי באום, המנכ"ל והבעלים של קבוצת חילן (במרכז), ביחד עם דיוויד רד, מנהל פעילות BPO בקבוצה, ושיר רד, בת זוגו

לחלק א' לחצו כאן.

פותחים שנה בקבוצת חילן – חלק א'

בקבוצה חגגו את הישגי השנה החולפת וקידמו את השנה החדשה הבאה עלינו לטובה עם אוכל מצוין, אומנים מובילים, מוזיקה טובה, לא מעט צחוק והרבה ביחד ● הנמר היה, ראה והתרשם מ-"עוצמת וגאוות הביחד", שמביאה את הקבוצה להישגים והצלחות

למעלה מ-4,000 עובדי חילן ובני/בנות זוגם/ן התכנסו באחרונה לערב שכולו חגיגה וגאווה של "הביחד" לרגל הישגי השנה האחרונה והתקווה לשנה חדשה טובה אף יותר, מלאת השגים והצלחות.

הם צחקו יחד עם אסתי מארץ נהדרת; שרו עם יובל דיין; רקדו עם שלומי שבת, ברי סחרוף וקפה שחור חזק; הקפיצו בלוני ענק באוויר; והכי חשוב – התרגשו, נהנו והתחברו בערב מחמם לב.

בקבוצת חילן ביקשו למסור דרך מדור זה ברכת שנה טובה ומתוקה לכל קהילת ההיי-טק וה-IT.

מימין: אוסנת גל, מנכ"לית הר-גל מקבוצת חילן, ואבי באום, המנכ"ל והבעלים של הקבוצה

מימין: אוסנת גל, מנכ"לית הר-גל מקבוצת חילן, ואבי באום, המנכ"ל והבעלים של הקבוצה

מימין: שחר אפעל, מנכ"ל נס, ודדי דבורסקי, סמנכ"ל בכיר ומנהל קבוצת המוצרים ב-NessPRO

מימין: שחר אפעל, מנכ"ל נס, ודדי דבורסקי, סמנכ"ל בכיר ומנהל קבוצת המוצרים ב-NessPRO

מימין: יוגב פלד, המייסד ומנהל החדשנות של QlikView ישראל; טל וייסר, מנכ"ל החברה; קליק-עזיז אלקרדודי, מנהל אזורי ל-OEM ב-Qlik; ויואל סלע, יו"ר דירקטוריון QlikView ישראל

מימין: יוגב פלד, המייסד ומנהל החדשנות של QlikView ישראל; טל וייסר, מנכ"ל החברה; קליק-עזיז אלקרדודי, מנהל אזורי ל-OEM ב-Qlik; ויואל סלע, יו"ר דירקטוריון QlikView ישראל

אבי באום, המנכ"ל והבעלים של קבוצת חילן (במרכז), ביחד עם שריג צור, מנכ"ל ווי אנקור, ודפנה, בת זוגו

אבי באום, המנכ"ל והבעלים של קבוצת חילן (במרכז), ביחד עם שריג צור, מנכ"ל ווי אנקור, ודפנה, בת זוגו

המשך יבוא…

 

החגיגה הדיגיטלית של בנק הפועלים – חלק א'

בכירי הבנק התכנסו בתחילת השבוע על מנת לחגוג את השקתו של הסניף הדיגיטלי החדש של הבנק ● הנמר היה, ראה והתרשם מהחדשנות שבסניף הנוצץ

בתחילת השבוע, בלב רמת החייל ההולכת ומצטופפת בתל אביב, שמגדלים חדשים מתווספים בה חדשות לבקרים, הושק הסניף הדיגיטלי הרביעי של בנק הפועלים. ראשי הבנק התכנסו בלב אזור ההיי-טק של תל אביב, על מנת להשיק את הסניף החדשני והנוצץ.

מהפכת הסניפים הדיגיטליים של בנק הפועלים ממשיכה להתרחב, וזה הסניף הדיגיטלי השני שלה בתל אביב. הסניפים הדיגיטליים הנוספים של הבנק הם הראשון, שהוקם לפני כשנה בפינת הרחובות שדרות נורדאו ואבן גבירול בתל אביב, והסניפים בחיפה וברחובות. כולם משתלבים בתפיסת השירות הרב ערוצית של בנק הפועלים ומציעים שירותים חכמים וזמינים, המתאימים לעידן החדש – הדיגיטלי, כמובן.


הסניף החדש

ההשקה מלפני 10 חודשים של הסניף הדיגיטלי הראשון של בנק הפועלים, כאמור – גם הוא בתל אביב.

 

כולם חברים. בכירים בצמרת: מימין – רונן שטיין, משנה למנכ"ל וממונה על החטיבה הקמעונאית בבנק הפועלים; יאיר סרוסי, יו"ר הבנק; אריק פינטו, המנכ"ל; אתי בן זאב, סמנכ"לית אגף הטכנולוגיה ומנמ"רית הבנק; ואבי כוכבא, המנמ"ר לשעבר, וכיום משנה למנכ"ל ומנהל חטיבת החדשנות בבנק הפועלים.


זוג צמרתי. מימין: יאיר סרוסי, יו"ר הפועלים הדינמי והוותיק – כבר מ-2009, ואריק פינטו, המנכ"ל החדש של הבנק, שנכנס לתפקידו בתחילת החודש שעבר. שניהם סיפרו באירוע למה דווקא סניף דיגיטלי, ועוד בלב הסצנה הדיגיטלית של ישראל.

לדבריהם, הסניף הדיגיטלי מעניק את כל שירותי הבנקאות ללקוחות פרטיים, חלקם בשירות עצמי ואחרים באמצעות בנקאים מומחים. לקוחות הסניפים הדיגיטליים נהנים משעות פתיחה ארוכות, ממגוון שירותים ומוצרים חדשניים שפותחו במיוחד עבורם, ומצוות בנקאים מומחה שעומד לרשותם ומסייע להם להכיר את מגוון המוצרים החדשים. נראה שהם צודקים ואין כמו להקליק על הנייד שלך כשאתה רואה, פיזית מולך, את הלבן בעיניים של נציג הבנק שהגיע על מנת להקל על הלקוחות את ההיכרות עם הסניף החדש, הממוזג והמפנק.

צוות פועלים הדיגיטלי: בתמונה – אתי ברוך רצון, מנהלת הסניף; שלי, סגניתה; ורונן פרידמן, עוזר מנכ"ל הבנק ומנהל הסניפים הדיגיטליים.


אבי כוכבא וקובי חדד, הבעלים של KCS, שעוסקת בבניית אתרים, אפליקציות ופתרונות דיגיטליים.

המשך יבוא…

לחלק ב' לחצו כאן.

לחלק ג' לחצו כאן.

בא לבקר במאורת הנמר: אורן ישרים, מנהל הפעילות של Infinidat בישראל

אורן ישרים, מנהל הפעילות של Infinidat בישראל, הגיע באחרונה לביקור במאורת הנמר, מה שעורר בה דיון סוער על עולם האחסון המתעורר.

"Faster than Flash, Easy on Cash" ("מהיר מפלאש, 'קל' במזומנים"), כך אמר ישרים, כשהוא מצטט את המסר של Infinidat לארגונים הגדולים בארץ ובעולם.

"הגיע הזמן לשנות את תפיסת המחיר של אחסון הנתונים ולהגיע להכרה שטכנולוגיית פלאש (Flash) היא לא תמיד מילה נרדפת לביצועים מובטחים", לדבריו. "פלאש היא טכנולוגיה נהדרת, אבל רק אם מבינים את הגבולות הקיימים בה. אחרת היא הופכת מיתרון לחסרון".

הוא המשיך באמרו כי "כשלקוחות מבינים את הדרישות האמיתיות שלהם מהאחסון, אנחנו מספקים אותן – במחיר טוב יותר וללא פשרות עבור הארגון".

ישרים תיאר את InfiniBox – פתרון הדגל של החברה, וציין שהוא מספק נפח אחסון זמין וניתן להתאמה של עד כ-2.8 פטה-בייט במסד בודד של 19 אינץ'/U42, עם זמינות טובה, זמן אחזור של מיקרו-שניות וביצועים של עד מיליון IOPS. לדבריו, "InfiniBox מנצל מקסימום של בין שלושה לשמונה KW בעומס מלא, וזה עוד לפני שהתחלנו לדבר על יעילות ניצולת וכלי Efficiency, שיכולים להכפיל ואף לשלש את הנפחים – ללא פגיעה בביצועי המערכת".

התרשמתי כשלמדתי מישרים שהחברה הישראלית, שבראשה עומד גורו האחסון משה ינאי, שגם ייסד אותה, מתפתחת בצעדי ענק. ישרים ציין ש-Infinidat מראה גידול מרשים במכירות ופריסה עולמית הולכת ומתרחבת, ומכפילה את מספר הפרויקטים בהם היא זוכה מרבעון לרבעון. יש לה לקוחות מעניינים מהעולם, לרבות מרשימת הפורצ'ן 500 (Fortune 500), ולקוחות ישראליים דוגמת אמדוקס, בנק לאומי, משרד הביטחון, חברת החשמל, מיטב דש ומנורה.

"צריך אומץ כדי לבחור בטכנולוגיה ישנה כשכבר ניתן לבחור בחזון חדשני", המשיך אורחי. "בעוד שטכנולוגיית All Flash מספקת במקרים מסוימים ביצועים גבוהים בגישה למידע קריטי, היא עדיין חסרה את הגמישות הדרושה בארגון שנמצא במצב של גידול ועלייה מתמדת בעומסים. Infinidat, לעומת זאת, יודעת לספק מערך אחסון עם ביצועים טובים על פני כלל המערך, נתוני זמינות וצריכת חשמל ויותר מכך, יש לה יכולת להבטיח איכות שירות עם פשטות ניהול ומיעוט במערכות. הפתרון שלנו, InfiniBox, מאפשר לארגונים גדולים לעבוד ביעילות, לשפר תהליכים ולמקסם את איכות השירות ללקוח".

עם טק קריירה למען העדה האתיופית – חלק ג'

טקס מרגש שנערך באחרונה ציין את סיום האינקובטור הראשון של בית הספר, שמסייע לצעירים כישרוניים בני העדה להיקלט בתעשיית ההיי-טק והסטארט-אפים ● אלה התמונות שקלטה עדשת המצלמה של הנמר

מפגש רב משתתפים נערך באחרונה בביתו של תומס ג'נטון, נספח המדיה והתרבות של שגרירות ארצות הברית בישראל, שבכפר שמריהו. במסגרת המפגש התקיים טקס סיום קורס יזמות טכנולוגית לצעירים יוצאי אתיופיה.

הטקס ציין את סיום האינקובטור הראשון של בית הספר טק קריירה, שמסייע לצעירים כישרוניים בני עדה האתיופית להיקלט בתעשיית ההיי-טק והסטארט-אפים.

ללא ספק, מדובר ביוזמה חברתית חשובה, שנועדה לקדם את אחת האוכלוסיות שיכולה לתרום רבות לענף. כפי שניתן לראות מהתמונות, נרשמה באירוע התרגשות רבה.

מחזור היזמים שמחים באולם ההרצאות בבית בינת.

מימין: נפתלי אברהם, מנכ"ל טק קריירה, ודניאלה קנדל, ראש תחום קשרי אקדמיה ואסטרטגיה ב-Start-Up Nation Central.

אחרון חביב נצפה נופר אלברק, מנהל פיתוח עסקי בדלויט.

לחלק א' לחצו כאן.

לחלק ב' לחצו כאן.

בא לבקר במאורת הנמר: אמיר צור, מנכ"ל ושותף בטק נינג'ה

לפני ימים אחדים בא לבקר במאורת הנמר אמיר צור, מנכ"ל ושותף בטק נינג'ה (TechNinja), המלווה חברות סטארט-אפ וטכנולוגיה באספקטים שונים של בניית המותג – מחדשנות מוצרית בהיבט השיווקי ועד בניית כלל מערכי המרקטינג שלהן.

צור דיבר אתי על החדשנות ההולכת ותופסת מקום חשוב בעולמות שיווק הטכנולוגיה והתייחס לשינוי הטקטוני שעובר תחום השיווק בכלל: מעבר ממכירה (שמלווה בפרסום הארדקור) למשימה של שכנוע אמיתי וביצירת בסיסי אהדה ואהבה למותגים.

לדבריו, "בעולמות השיווק החדשים, בהתמודדות מול קהל חדש שבהגדרה הוא חסר קשב ואטום למסרים שיווקיים, יש חשיבות עליונה לגיבוש האג'נדה ולבניית המסר הברור של החברה. עולה הצורך בבניית המותג כבר בשלבים המוקדמים של חיי החברה – צורך שמופנם יותר ויותר בקרב קהילת ההיי-טק – בניגוד של ממש לתשומות הכספיות והניהוליות שהושקעו בתחום זה עד היום".

הוא הוסיף ש-"שיווק לא מתחיל אחרי שמסמנים וי על כל הדברים החשובים ונתקלים בצורך בו בתחתית הרשימה". הוא סיפר לי על מנהלים רבים בהם נתקל בעבר, שהיו בטוחים שאם רק יקדישו בתום תהליך הפיתוח תקציב מרקטינג סביר וישכרו מנהל שיווק עם ניסיון של שנתיים ניסיון, דרכם להצלחה כבר סלולה. לשיטתו, כנראה שאלה בדיוק המנהלים שעומדים לקבל שיעור כואב בשיווק. שיעור כואב שיעבירו להם האנשים שאליהם נועד המוצר שלהם – קהל היעד, שאותו כנראה שכחו בדרך.

צור מילא שורה של תפקידים בכירים בעולם הפרסום והוביל קמפיינים זוכי פרסים לחברות מסחריות רבות, עד שהחליט לפני מספר שנים להתמחות בעולם ההיי-טק. צוות הנינג'ות שלו, הכולל מומחים מתחומים שונים, מציע פתרון מיקור-חוץ שעובד לצד ולעתים במקום מחלקת השיווק של החברה, במטרה להגיע למקסימום תוצאות בפניה יעילה לקהלי יעד שונים בארץ ובחו"ל – החל בפנייה למשקיעים בסטארט-אפים ועד לניהול קמפיינים בינלאומיים לחברות טכנולוגיה גדולות שמעוניינות לכבוש שווקים חדשים.

עם טק קריירה למען העדה האתיופית – חלק ב'

טקס מרגש שנערך באחרונה ציין את סיום האינקובטור הראשון של בית הספר, שמסייע לצעירים כישרוניים בני העדה להיקלט בתעשיית ההיי-טק והסטארט-אפים ● אלה התמונות שקלטה עדשת המצלמה של הנמר

מפגש רב משתתפים נערך באחרונה בביתו של תומס ג'נטון, נספח המדיה והתרבות של שגרירות ארצות הברית בישראל, שבכפר שמריהו. במסגרת המפגש התקיים טקס סיום קורס יזמות טכנולוגית לצעירים יוצאי אתיופיה.

הטקס ציין את סיום האינקובטור הראשון של בית הספר טק קריירה, שמסייע לצעירים כישרוניים בני עדה האתיופית להיקלט בתעשיית ההיי-טק והסטארט-אפים.

ללא ספק, מדובר ביוזמה חברתית חשובה, שנועדה לקדם את אחת האוכלוסיות שיכולה לתרום רבות לענף. כפי שניתן לראות מהתמונות, נרשמה באירוע התרגשות רבה.


אביטל ינובסקי, מומחית בגיוון בתעסוקה בהיי-טק, מלווה את טק קריירה מראשית הדרך. השנה היא גייסה שני בוגרים לאופיסופט, חברת תוכנה ותיקה בה היא משמשת מנהלת גיוון. ינובסקי אמרה שהיא שמחה על השלב הבא של השילוב בתעשיית ההיי-טק – הכשרת יזמים שישתלבו באומת הסטארט-אפים.


ינובסקי נצפתה עם דורון תומר-שמעיה מצוות טק קריירה.


כמו האב כך הבן (או בביטוי המוכר באנגלית Like father like son): יזהר שי, יזם היי-טק ושותף מנהל בקרן ההון-סיכון קיינן פרטנרס ישראל, ובנו, אופיר שי, מתמחה במיקרוסופט (Microsoft) ישראל.

שי האב אמר כי "שמחתי להיות שותף בערב שכולו הצדעה לנחישות וליזמות מתוצרת בני הקהילה האתיופית בישראל. פגשתי את המשתתפים מספר פעמים במהלך הקורס ובכל פעם ניכרה ההתקדמות שלהם בכל המישורים. אירוע הסיום של הקורס מהווה עוד צעד חשוב בדרך לניפוץ תקרת הזכוכית. כמו שיש כבר כיום כמה מאות עובדים בני הקהילה האתיופית בהיי-טק הישראלי, כך יגיע היום בו נחזה בסטארט-אפים בהם שותפים יזמים בני הקהילה ולבסוף יגיעו גם האקזיטים. אני משוכנע שזה יקרה".

מימין: נפתלי אברהם, מנכ"ל טק קריירה; אביטל ינובסקי, יועצת לגיוון תעסוקתי בהיי-טק; יעל ליפמן מאפטרדוקס; ועדינה שפירא מבאדר פילנטרופיות.


נצפה: דוד טוביאס, מנמ"ר האוניברסיטה העברית, מוותיקי קהילת ה-IT של אנשים ומחשבים – לשעבר איש בנק לאומי, התעשייה האווירית ועוד.

המשך יבוא…

לחלק א' לחצו כאן.

עם טק קריירה למען העדה האתיופית

טקס מרגש שנערך באחרונה ציין את סיום האינקובטור הראשון של בית הספר, שמסייע לצעירים כישרוניים בני העדה להיקלט בתעשיית ההיי-טק והסטארט-אפים ● אלה התמונות שקלטה עדשת המצלמה של הנמר

מפגש רב משתתפים נערך באחרונה בביתו של תומס ג'נטון, נספח המדיה והתרבות של שגרירות ארצות הברית בישראל, שבכפר שמריהו. במסגרת המפגש התקיים טקס סיום קורס יזמות טכנולוגית לצעירים יוצאי אתיופיה.

הטקס ציין את סיום האינקובטור הראשון של בית הספר טק קריירה, שמסייע לצעירים כישרוניים בני עדה האתיופית להיקלט בתעשיית ההיי-טק והסטארט-אפים.

ללא ספק, מדובר ביוזמה חברתית חשובה, שנועדה לקדם את אחת האוכלוסיות שיכולה לתרום רבות לענף. כפי שניתן לראות מהתמונות, נרשמה באירוע התרגשות רבה.

המארח, תומס ג'נטון, נספח המדיה והתרבות של שגרירות ארצות הברית בישראל, מברך את טק קריירה ואת היזמים והמשתתפים. מה הקשר של האמריקנים? אתם שואלים. הם תורמים משאבים להצלחת טק קריירה ומיזמים דומים בישראל דרך תוכנית MEPI (ר"ת Middle East Partnership Initiative).

משמאל: צורי חורין, סמנכ"ל מכירות ישראל של חברת האינטגרציה ההודית הגלובלית טק מהינדרה ויו"ר טק קריירה. הוא אמר כי "הערב המרגש הוכיח שבוגרי קורס היזמות יכולים וראויים לקחת חלק בתעשיית הסטארט-אפ הישראלית, ויצר עוד סדק בתקרת הזכוכית בה נתקלים הצעירים האתיופים בניסיונם לממש את היכולות שלהם ולהשתלב בפעילויות שעד כה היו 'מחוץ לתחום' עבורם. זכינו כולנו לסייע ביצירת חברה ישראלית שוויונית וטובה יותר".

לצידו של חורין בתמונה יועץ התקשורת רני רהב ונפתלי אברהם, מנכ"ל טק קריירה.

בבינת תקשורת, נאה דורשים נאה מקיימים. מימין: ג'ודי אפרימי, סמנכ"לית משאבי אנוש, ולצידה גשאו אברה, בוגר טק קריירה, שכבר נקלט בבינת.

יבמ (IBM) ישראל שלחה למפגש נציגות מכובדת ביותר, שכללה את דוידי בוירסקי, מנהל מכירות תוכנה; תומר צוקר, מנהל השיווק של חטיבות הסייבר והמערכות הטכנולוגיות; ונגה לוי, מנהלת קשרי קהילה. הסיבה לכך טובה: במהלך השנה וחצי האחרונה יבמ מנהלת שיתוף פעולה הדוק עם טק קריירה, שבמסגרתו עובדים מהחברה מתנדבים בפרויקט המנטורים של העמותה. בוירסקי מתנדב בפרויקט זה וכן כמנטור בקורס היזמות. יבמ גם יזמה סדנת שיווק, דיגיטל ומדיה חברתית לעמותות, אותה התנדב צוקר להוביל, ואירחה אירועים של טק קריירה בקמפוס שלה בפתח תקווה.

צוות מתנדבי יבמ, יחדיו. מימין: דוידי בוירסקי; נגה לוי; נפתלי אברהם, מנכ"ל טק קריירה; ותומר צוקר.

המשך יבוא…

לחלק ב' לחצו כאן.

רונן זרצקי וישראכרט – פרידה שכולה אהבה הדדית; חלק ג'

הנהלת ועובדי החברה התכנסו על מנת להיפרד מזרצקי, סמנכ"ל הטכנולוגיות הפורש שלה, ולהוקיר את תרומתו הרבה לאורך 10 שנים ● הנמר היה וראה

לאחר 10 שנים בתפקיד סמנכ"ל הטכנולוגיות של ישראכרט, פרש רונן זרצקי לפני כשלושה חודשים. החברה ערכה לו באחרונה מסיבת פרידה, בה הודגשו תרומתו לארגון וההערכה ההדדית בינו לבין עמיתיו בישראכרט.

זרצקי עזב את חברת כרטיסי האשראי לאתגר המשמעותי השלישי בחייו (הראשון היה שורת תפקידים בצה"ל, ובראשם מפקד ממכ"א) – הקמת חברת ייעוץ אסטרטגית-טכנולוגית-עסקית.

הנמר בדרכים

הנמר בדרכים

החברה אותם הקים זרצקי נקראת bsd-it. אמנם, משמעותה השם באנגלית היא Business software development and IT consulting, אבל יודעי סוד יודעים לספר שזרצקי בחר לקרוא לה כך בגלל משמעות רוחנית-דתית גדולה יותר: בס"ד (ר"ת בסיעתא דשמיא), או בעזרת השם.

במסגרת החברה, זרצקי כבר רץ ומייעץ לחברות גדולות בשוק במגוון נושאים. בעודו עושה כן, התקשרו אליו החברים ממקום העבודה הקודם וביקשו לערוך לו מסיבת פרידה. הבקשה היחידה של זרצקי הייתה לקיים מסיבה צנועה – גם בכיבוד והתפאורה וגם במספר המשתתפים. לכן, היא נערכה במרפסת חדר האוכל של ישראכרט ולא במקום גדול יותר. השתתפו בה הנהלת החברה, מנהלי ועובדי האגף וגם אני הוזמנתי על ידי החברים המארגנים.

מנהיגות, מקצועיות ואנושיות

המשתתפים לא הפסיקו לשבח את זרצקי על פועלו הכפול בחברה – גם בתחום הניהולי-מקצועי וגם בתחום האנושי ובקהילה. עמדו על תרומתו מנכ"ל החברה, רון וקסלר, וחברי הנהלה נוספים.

הגדיל לעשות המנמ"ר שהחליף את זרצקי, שי ורדי, שהוא גם ידיד אישי שלו שנים רבות. הוא דיבר על הפסגות אליהן הגיע קודמו בתפקיד וציין כי ״אמרת לי שאמשיך לקדם את החברה, אבל בגבהים כאלה האוויר דליל״.

גם רם גב, סמנכ"ל הכספים של ישראכרט, שיחד עם זרצקי הקים פרויקט ERP במהירות שיא של 13 חודשים, דיבר על הכישורים הייחודיים של בעל השמחה "כאסטרטג מחשוב מהטובים בארץ וכאיש שיודע לנהל דברים מלמעלה אבל גם לרדת לפרטים ולוודא ביצוע בזמן קצר של הגעה לשוק". גם הוא הזכיר בדבריו את פעילותו הרבה של זרצקי למען הקהילה ואף אמר ש-"אם הוא ימשיך בדרכו זו, לא ירחק היום והוא ידליק משואה ביום העצמאות״.

וקסלר, ידיד ותיק של זרצקי עוד מתקופת היותם סמנכ״לים מקבילים בישראכרט, לפני כארבע שנים, ציין את תרומתו להישגי החברה בעשור האחרון והדגיש את מעורבותו העסקית בה לאורך שנים, שהתבטאה בתוצאות המרשימות של האגף הטכנולוגי.

אנשי האגף ומנהליו עמדו בדבריהם על רוח המנהיגות של מנהלם הפורש, שהוביל אותם להצטיינות, לחדשנות ולהישגים, תוך ראיית הפרט והמשפחה שמאחוריו בכל מקום ובכל זמן. הם אמרו כי הם רוחשים לו אהבה והוקרה, והוסיפו כי שמחו לעבוד איתו לאורך השנים הללו.

"חובת המנמ"ר: להעביר את המקל טוב יותר למחליפו"

זרצקי הודה למברכים, וציין את חובתו של כל מנמ״ר לקחת את המקל מקודמו ולהעביר אותו טוב יותר לזה אחריו.

הוא הזכיר את אירוע נפילת המקל לאצניות האמריקניות במהלך מרוץ השליחים באולימפיאדת בייג'ינג 2008. "צריך לא להעביר את המקל לבא בתור ללא נפילה, אלא לנהוג כפי שהאמריקניות נהגו באולימפיאדה הנוכחית: הן למדו את הלקח, הגישו ערעור, זכו בו ולבסוף ניצחו", אמר. לדבריו, הפקת לקחים היא נדבך חשוב בעבודה של כל מנהל ושל כל ארגון, "על מנת לא ליפול שנית במקומות בהם נפלנו בעבר. כל תפקיד הוא זמני והדבר החשוב עבור מנהל הוא לתרום את חלקו בזמן שהוא בתפקיד, להשביח את המקום ולהעביר את המקל הלאה באהבה, עם פרגון גדול לבא אחריו".

בהמשך הודה זרצקי בחום רב לאשתו, איריס, על הליווי רב השנים ועל הדחיפה לעבור לתפקיד הבא – ייעוץ. ״החלטתי, כמי שעוסק רבות בנתינה, לתת לאנשים אחרים את הבמה, לעמוד מאחוריהם ולייעץ להם בתחומי האסטרטגיה המחשובית-עסקית, הטרנספורמציה הדיגיטלית, הפיתוח העסקי ושאר הנושאים החמים בשוק, ולתרום להם מניסיוני הרב, כדי שיצליחו", אמר.

ואכן, הוא עושה זאת בימים אלה מול חברות גדולות בישראל, כמו גם מול קרנות הון-סיכון וסטארט-אפים, בהם כאלה שטיפח במסגרת ישראכרט. לסיום האירוע קיבל זרצקי ספר עם תמונות, סיפורים וברכות ממנהלים ועובדים באגף הטכנולוגיות.

היטיבה לסכם את הדברים אחת המנהלות באגף באומרה: "הפרידה מזרצקי היא פרידה שכולה אהבה הדדית״.

מימין: זרצקי ועירית צורף, מנהלת מחלקה בכירה באגף הטכנולוגיות של ישראכרט

מימין: זרצקי ועירית צורף, מנהלת מחלקה בכירה באגף הטכנולוגיות של ישראכרט

מימין: זרצקי ורון וקסלר, המנכ"ל, בחיבוק חם

מימין: זרצקי ורון וקסלר, המנכ"ל, בחיבוק חם

זרצקי עם שרי גירון, מזכירתו המסורה בחמש השנים האחרונות

זרצקי עם שרי גירון, מזכירתו המסורה בחמש השנים האחרונות

לחלק א' לחצו כאן.

לחלק ב' לחצו כאן.

צרו קשר

הנמר תמיד עונה (גם אם לפעמים זה לוקח יום-יומיים)