"השוק הישראלי – אחד המובילים בתחום הטכנולוגיות החדשות"

"אנו רואים את ישראל כ-Hub טכנולוגי חשוב מאוד עבורנו, מבחינת הפיתוח - אני חושב שהרבה רעיונות גדולים יוצאים לשוק מישראל", כך אמר אדם אלסטר, נשיא ה-Global Field Operations ב-CA Technologies

"השוק הישראלי הוא אחד השווקים הטובים ביותר עבורנו לביצוע רכישות בתחומים שבהם אנו מחפשים טכנולוגיות חדשות. כמובן שיש גם את עמק הסיליקון ומקומות נוספים, אך ישראל היתה תמיד  והינה איזור מוביל בתחום הטכנולוגיות החדשות. ביצענו רכישות בישראל ואנו רואים את ישראל כ-Hub טכנולוגי חשוב מאד עבורנו, מבחינת הפיתוח. אני חושב שהרבה רעיונות גדולים יוצאים לשוק מישראל", כך אמר בראיון לאנשים ומחשבים אדם אלסטר, נשיא ה-Global Field Operations ב-CA Technologies בכנס השנתי של החברה שנערך בלאס וגאס.

NessPRO, קבוצת מוצרי התוכנה של נס, היא מפיצת מוצרי CA Technologies בישראל.

CA מקדמת כיום את תפיסת מפעל התוכנה המודרני בארגון. כיצד נולד הרעיון?
"ל-CA יש הרבה טכנולוגיות מובילות ואנו מככבים בעשרות דו"חות של אנליסטים בתחומים שונים כמי שיש להם מוצרים מובילים", אומר אלסטר.

"אולם, הלקוחות אמרו לנו: נפלא שיש לכם מוצרים כה טובים, אך לנו יש אתגרים עסקיים. אנו זקוקים לפתרונות שמביאים ערך עסקי ואנחנו מתמודדים עם הצורך לבצע טרנספורמציה של העסק. בשיחות הרבות שקיימנו עם הלקוחות  התחדדה התפיסה של 'מפעל התוכנה המודרני'. זה לא רעיון שיווקי אלא תובנה שהגענו אליה משום שהקשבנו ללקוחות, לצרכים ולאתגרים שלהם".

מה בנוגע לאתגרים שבפניהם ניצב המנמ"ר בעידן הנוכחי?
"המנמ"רים עדיין נדרשים  לנהל בצורה מיטבית את המערכות של הארגון בעזרת הטכנולוגיה, אם כי הם נדרשים ומחפשים דרכים לבצע זאת במחיר נמוך יותר ובמקביל לקדם חדשנות ולסייע למטרות העסקיות של הארגון".

"המנמ"רים צריכים להמשיך ולעשות את כל אותם דברים שהם עשו, אך בו זמנית המודלים העסקיים משתנים והופכים להיות מוכווני טכנולוגיה. במקביל, יש דרישה מסיבית ליישם טכנולוגיות חדשות והיום כל מנהל עסקי בארגון שלהם מתמצא גם בטכנולוגיה ויודע לאתגר אותם מקצועית".

"המנמ"רים רואים כיצד הארגון שלהם והדרך שבה הוא מבצע אינטראקציה עם הלקוחות ועם חברות אחרות משתנים כל העת", אומר אלסטר. "בו-זמנית, הם עדיין צריכים לאפשר לארגון לתפקד בצורה מיטבית. גם חלונות הזמן השונים הולכים ומצטמצמים, וזה יוצר לחץ".

להתקרב יותר אל המפתחים ואל הרעיונות החדשים בתחום

השינויים בעולם שמסביב לא פוסחים גם על CA. אלסטר מדגיש, כי אחד הדברים העיקריים המצביעים על כך הוא השינויים שחלו בסל המוצרים של החברה, כגון פתרונות בסביבת SaaS ופתרונות בתחום ה-DevOps.

"היינו חייבים להתקרב יותר אל המפתחים ואל הרעיונות החדשים בתחום זה", אומר אלסטר. "כדי לעשות זאת ביצענו גם שינויים אורגניים בתוך הארגון וגם ביצענו רכישות".

השינויים לא היו רק בסל המוצרים אלא גם בדרך שבה רואה CA את תהליכי המכירה. "אנשי המכירות שלנו הם גם מומחים טכנולוגיים ועסקיים, משום שזוהי הדרישה של הלקוחות", מציין אלסטר. "לקוחות מחפשים כיום מידע באינטרנט ומאתרים מוצרים שונים, וכאשר הם מגיעים אל אנשי המכירות שלנו, הם רוצים ערך עסקי אמיתי ומומחיות ברמה גבוהה".

מה האסטרטגיה של CA כלפי עבודה עם שותפים עסקיים?
"השותפים העסקיים בעבר היו בעיקר חברות של מיקור-חוץ, כגון בתחומי תשתית, דטה סנטרים, מיינפריים ומספר תחומים אחרים. אולם, ככל שהשתנה סל המוצרים שלנו, הלקוחות ביקשו מאתנו שנעבוד גם עם השותפים העסקיים שלהם, כך שפיתחנו קשרים טובים עם אינטגרטורים. כיום חלק גדול מהפעילות העסקית שלי הוא באמצעות ערוצי שותפים", אומר אלסטר.

אלסטר מציין כי לחברה יש הרבה אנשי מכירות המבצעים מכירה ישירה, אך הם מתמקדים בעיקר בחברות מרשימת Fortune 2000, בעוד שאת הפעילות כלפי שאר השוק הגלובלי מובילים בעיקר שותפים עסקיים כמו נס.

זהו שינוי תרבותי גדול בחברה, אומר אלסטר, כאשר השותפים עובדים מול הלקוחות ו-CA תומכת ומסייעת  להם. "שינוי הכיוון לעבודה באמצעות שותפים הוא די חדש לנו, אך לשם אנחנו מכוונים".

"יישום מתודולוגיה של מצוינות תפעולית מאפשר הסטת משאבים"

אבנר שטראוס, מנכ"ל שטראוס אסטרטגיה, המחיש את יישום המתודולוגיה בשלושה עולמות תוכן מרכזיים: עולם המבנה הארגוני, עולם תהליכי העבודה ועולם המערכות והתשתיות

במסגרת הרצאתו בכנס C3 בבנגקוק, בהשתתפות מנמ"רים ומנהלים מהחברות המובילות בישראל, הציג אבנר שטראוס, מנכ"ל שטראוס אסטרטגיה, מתודולוגיה להשגת מצוינות תפעולית כוללת ב-IT, המהווה תנאי סף ליכולת לממש טרנספורמציה דיגיטלית אמיתית.

את התכנית המקצועית בכנס ערך והוביל רונן זרצקי, מנכ"ל BSD-IT כאשר במיקוד הדיון נידונו אתגרי המנמ"ר ל-2018 בדגש על השגת עליית מדרגה בתחום החדשנות, החיסכון והיציבות במסגרת תקציב נתון.

שטראוס המחיש את יישום המתודולוגיה להשגת מצוינות תפעולית ב-IT בשלושה עולמות תוכן מרכזיים: עולם המבנה הארגוני (השגת מבנה ארגוני נכון ויעיל, ניהול קשרי לקוחות BRM וטיפול ב-Shadow IT, הטמעת מודל משאבים גמיש, פיתוח המשאב האנושי); עולם תהליכי העבודה (חדשנות מנוהלת, ניהול ושימור הידע, מצוינות בשירות, ובעיקר מדידת ביצועי ה-IT בתפישה עסקית תחרותית); ועולם המערכות והתשתיות (הטמעה עמוקה של מערכות הליבה גם לאחר סיום הפרויקטים, ייצוב תהליכי פיתוח ותחזוקה תוך יישום מותאם ל Enterprise של שיטות Agile ו DevOps, ניהול תשתיות בתפיסת ענן/עננים, וכמובן בניית Roadmap ברור למערכות ולתשתיות).

הבאת ערך עסקי משמעותי ובר כימות לארגון

שטראוס הציג דוגמאות למספר ארגונים ממספר מגזרים בישראל שיישמו מצוינות תפעולית מרשימה עם תוצאות ברורות. ראשית, באמצעות בניית מפת הבריאות של שירותי ה-IT, לאחר מכן באמצעות בחירת כלים מתאימים שהוכיחו עצמם מתוך סט רחב של כלים להשגת מצוינות שהוצג ופורט בהרחבה בהרצאה, ולבסוף: באמצעות הפעלה ויישום מתודולוגית Follow the Money לשינוי מבנה העלויות והשגת הסטה של כ-30% מתקציב ה-IT מעולם ה-Run the Business לעולם של Transform the Business לטובת הבאת ערך עסקי משמעותי ובר כימות לארגון.

התוצאה שהושגה ועברה כחוט השני בכל הדוגמאות: שיפור האפקטיביות (עושים רק את מה שמחויב או מביא ערך), שיפור היעילות (עושים את הדברים באופן יעיל וללא בזבוזים), שיפור הסכמים וחוזים, ניצול יעיל יותר של משאבים קיימים, עצירת הטייס האוטומטי/הוראות הקבע, ושינוי אמיתי של מבנה העלויות.

לארגונים השוקלים להתחיל, הציג שטראוס האפשרות המומלצת על ידו: "ראשית להתחיל בקטן, בתהליך Assessment מהיר וממוקד עם מדדים ברורים בהם רוצים להתמקד, דוגמת: הקטנת כוח אדם לפי יחידות והתמחויות, קיצור משך זמן פרויקטים, העלאת רמת השימוש במערכות, הקטנת עלויות רכש תשתיות ורישוי, וכד'".

"לאחר שלב זה ניתן להחליט באילו תחומים נכון להתמקד ולהעמיק לטובת השגת רמת החיסכון והיעילות, האיכות, והמצוינות התפעולית הנדרשת, מתוך מטרה לייצר תהליך מתמיד (כפי שקורה בפועל) של השגת חדשנות/ערך עסקי, חיסכון ויציבות, בעולם של שינוי מתמיד".

"ישראל מעניינת ביותר במונחים של חדשנות ושוק"

"מאחר והשוק הישראלי מאוד מאתגר, סביר להניח שהתחרות שיש לנו בשוק זה גבוהה יותר מאשר במדינות אחרות, אך אנו אוהבים זאת - אנו אוהבים להיות מאותגרים", כך אמר מרקו קומאסטרי, נשיא לאיזור EMEA ב-CA Technologies

מרקו קומאסטרי הוא נשיא לאיזור EMEA (אירופה, המזה"ת ואפריקה) ב-CA Technologies, ובמסגרת תפקידו הוא אחראי על השוק הישראלי. בראיון לאנשים ומחשבים שנערך בכנס CA World, הכנס השנתי של החברה שהתקיים בלאס וגאס, שיבח קומסטרי את השוק הישראלי והחדשנות המאפיינת אותו.

"כשאני מסתכל על האיזור שאני אחראי עליו, מרבית המדינות ה-"בשלות" נמצאות במערב אירופה, אך יחד עם זאת, המדינות המבטיחות ביותר, אינן בהכרח אלו בעלות המשק הגדול ביותר. כך לדוגמה, ישראל היא מעניינת ביותר במונחים של חדשנות ושוק", אומר קומאסטרי.

"מאחר והשוק הישראלי מאוד מאתגר, סביר להניח שהתחרות שיש לנו בשוק הישראלי גבוהה יותר מאשר במדינות אחרות, אך אנו אוהבים זאת. אנו אוהבים להיות מאותגרים. הדברים שאתם עושים בישראל, הם בממוצע מתקדמים יותר מאשר במדינות אחרות", מציין נשיא איזור EMEA ב-CA.

גורם קריטי להצלחה בארגונים גדולים בישראל

יחד עם זאת, קומאסטרי סבור כי השוק הישראלי יכול להפיק תועלת רבה יותר ויותר מגישת "מפעל התוכנה המודרני" אותה מקדמת CA ברחבי העולם. על פי גישה זו, כל ארגון באשר הוא מתבסס היום על שילוב של  זריזות וגמישות (אג'יליות) אוטומציה של תהליכים, כלי פיתוח מתקדמים, הפקת תובנות ואבטחת מידע הפועלים יחדיו כ-"מפעל תוכנה" כדי להביא לטרנספורמציה דיגיטלית ומיצוי מיטבי של כלכלת האפליקציות.

בהתייחסו לישראל ציין קומאסטרי כי CA מספקת תשתית לחברות גדולות, כגון בענפי הבנקאות, הטלקום, ההפצה, המגזר הציבורי וכדומה. אולם, חלק מהארגונים לא ממנפים את המוצרים באופן מירבי, כפי שיכלו לעשות, והוא סבור כי יש בכך מגבלה.

"סטנדרטיזציה על פלטפורמה יציבה ואחודה שהופכת את שירותי התשתית לחסינים (resilient), תהיה גורם קריטי להצלחה בארגונים גדולים בישראל", אומר קומאסטרי.

לפני כשנתיים החליטה CA להעביר ל-NessPRO, קבוצת מוצרי התוכנה של נס, את  הפצת המוצרים שלה בישראל. "יש לנו מודל שאותו יישמנו בשותפות שלנו עם NessPRO, שמנקודת המבט שלנו הוא מודל מאד מוצלח", מציין קומאסטרי.

לא תמיד מכירים את השוק בצורה הטובה ביותר

"כאשר אנו מזהים שוק שהוא מאד מעניין, אנו מבינים שייתכן שאנחנו כ-CA, לא תמיד מכירים אותו בצורה הטובה ביותר. NessPRO היא שחקן חזק מאד בשוק הישראלי. לפיכך, הצירוף של מה שאנחנו עושים והקשרים של NessPRO בשוק הישראלי – הוא צירוף מאד מוצלח".

העולם משתנה וכך גם CA משתנה. "CA קיימת כבר 42 שנים ואני סבור שנמשיך לעשות עסקים גם ב-42 השנים הבאות. מדוע? משום שהגישה שלנו היא זריזה וגמישה (אג'ייל)", אומר קומאסטרי.

"אנו אמנם מבצעים בקרה הדוקה על העסקים שלנו, אך במקביל אנחנו זריזים וגמישים ומבצעים התאמות ככל שנדרש. אני נמצא ב-CA כבר שש שנים, וראיתי כיצד החברה השתנתה לחלוטין. לפני שש שנים היו תחומים עסקיים שלא היינו פעילים בהם בכלל או לא היינו כה חזקים כפי שאנחנו היום, כגון ניהול זריז וגמיש (agile management), כלי DevOps או כלים לזיהוי כשלי אבטחת מידע כבר בשלבי הפיתוח. אני חושב שכיום יש לנו מוצרים שהם הטובים ביותר מסוגם".

הארגונים חייבים להסתגל היום אל העולם המשתנה, שבו הזריזות והגמישות (אג'יליות) וכן המהירות חשובות ביותר.

"היום לארגונים גדולים יש מתחרים שלא היו להם קודם לכן", אומר קומאסטרי. "כך לדוגמה, הבנקים, יצטרכו לבסס את השוק שלהם  על ערוצים דיגיטליים, ולשם כך יצטרכו פלטפורמה מאוד מוצקה שתשלב בין מערכות ליבה קיימות עם טכנולוגיה חדשה, ופעולות זריזות וגמישות (אג'ייל) שיהפכו את מחזורי הפיתוח למהירים יותר ומאובטחים יותר".

בא לבקר במאורת הנמר: דורי שבת, CallMarker

בא לבקר במאורת הנמר: דורי שבת, מנכ״ל וממייסדי CallMarker. צילום: פלי הנמר

באחרונה ביקר במאורת הנמר דורי שבת, מנכ״ל וממייסדי הסטארט-אפ CallMaker.

החברה מציעה מערכת טלמרקטינג ושירות לקוחות מבוססת בינה מלאכותית, שמנהלת, מנתחת ומקבלת החלטות באופן שלדבריה מעלה את אחוז ההמרה הטלפונית ומשאיר את איש המכירות ממוקד במכירה עצמה.

שבת סיפר לי על המנגנון שמאחורי CallMarker, ותיאר אותו ככזה שמביא עמו פריצות דרך טכנולוגיות, אל כל שלבי המכירה. לדבריו, "כשחושבים על זה ומפרקים את החלקים השונים בתקשורת מול הלקוח, מבינים שזה מורכב מאוד. צריך לנהל תזכורות ומשימות, לנתח את הצרכים באופן מעמיק ולהבין מי מהלקוחות הפוטנציאליים באמת פוטנציאליים".

הוא אמר כי "המערכת מנהלת את כל שלושת השלבים בתקשורת מול הלקוח: ראשית, לייצר את התקשורת הראשונית, באופן חכם ומבלי שאיש המכירות ינסה כל היום לתפוס אנשים שענו לטלפון. לאחר מכן, המערכת מנהלת את התקשורת העתידית מול הלקוח באופן אוטומטי, מבלי שאיש המכירות יצטרך לנהל תזכורות ביומן. לבסוף, המערכת מדרגת וחוזה את רלוונטיות הלקוחות למוצר אל מול הלקוחות שהוא לא רלוונטי להם.

הרעיון מאחורי פיתוח המערכת הוא פשוט, ציין שבת. לדבריו, "כשאנחנו מצליחים לייצר לחברה יותר תקשורות עם אנשים שמעוניינים בשירות או במוצר שלה, אנחנו גורמים לשלושה דברים לקרות: ראשית, הנציגים והחברה מוכרים יותר. שנית, הלקוחות שבאמת מעוניינים הם אלה שמתקשרים איתם – ובצורה פחות אגרסיבית ויותר טובה. לבסוף, החברות מתעסקות פחות בשירות ובשימור לקוחות, מאחר שהלקוחות שלהן הם באמת כאלה שזקוקים לפתרון שאותו הן מציעות".

שבת ציין כי "יצרנו מוצר שדורש תפעול מועט ונבנה באופן כזה שאת כל העבודה הקשה, המערכת עושה באופן עצמאי – כדי להגדיל את כמות ההמרות הטלפוניות דרכה".

CallMarker החלה למכור את המוצר שלה בישראל בחודשים האחרונים ומקבלת תגובות חיוביות מאוד מלקוחותיה, הוסיף שבת. האמת היא שאחרי שקיבלתי תצוגה של המערכת, התרשמתי שמדובר בפלטפורמה שמשנה את חוקי המשחק בעולם הטלמרקטינג ומביאה כוח אדיר לחברות שישתמשו בה.

CA הכריזה על פתרונות חדשים למיינפריים

הפתרונות מקצרים פי חמישה את הזמן לתיקון תקלות, מפחיתים איומים פנימיים בארגון ומורידים הוצאות תפעוליות ב-25%

CA Technologies הכריזה בכנס CA World שנערך בלאס וגאס על פתרונות חדשים למיינפריים המסייעים לארגונים להגיע לתובנות כדי לחזות ולתקן ביצועים באופן אוטומטי, להגן על פרטיות הלקוחות, להביא לזריזות (אג'יליות) ולצמצם עלויות. באמצעות  CA Mainframe Operational IntelligenceCA Trusted Access Manager for Z  ו-CA Dynamic Capacity Intelligence, חברות יכולות למנף את היכולת האנליטית ואת למידת המכונה כדי להגביר את האמון הדיגיטלי בקרב הלקוחות.

NessPRO, קבוצת מוצרי התוכנה של נס, היא מפיצת מוצרי CA Technologies בישראל.

"האמון דיגיטלי הוא קריטי בהתחשב בעובדה ש-80% מהנתונים הארגוניים בעולם שוכנים על גבי מחשבי מיינפריים הנושאים ב-68% מעומסי הייצור בעולם", אמר אשוק רדי, המנהל הכללי של תחום המיינפריים ב-CA Technologies.

לדבריו, "האמון הדיגיטלי הוא חיוני כדי לאפשר לארגונים לאמת משתמשים, להגן על הנתונים ולהבטיח את שלמות וביצועי האפליקציות. באמצעות בינה מלאכותית (AI) ואוטומציה חכמה המבוססת על למידת מכונה, פתרונות המיינפריים החדשים של CA מאפשרים תובנות משופרות לגבי מערכי נתונים נרחבים יותר. דבר זה יסייע לעסקים להתמודד עם פרישתם של בעלי המיומנויות בתחום המיינפריים, באמצעות אוטומציה חכמה, תוך הגברת אבטחת המידע, יכולת הרחבה, וגמישות בפלטפורמות הנוכחיות שלהם, כולל IBM Z, בסביבה מאובטחת ומהימנה".

התחדשות מהירה כדי להניע את העסק

CA Mainframe Operational Intelligence משתמש בלמידת מכונה ובאוטומציה כדי "ללכוד" דפוסים (patterns), היוצרים תיקון דינאמי ואמין. הפתרון מתבסס על זיהוי אנומליה, כך שמשתמשים יכולים לחזות בעיות מוקדם יותר ולהביא לפתרון אוטומטי לפני שאמנת השירות (SLA) מושפעת.

באמצעות IBM System Management Facilities (SMF) Adapter, לקוחות יכולים כעת לקלוט נתונים נוספים ישירות מסביבת IBM Z כדי לאסוף מידע מנתוני המיינפריים, מחוץ למוצרי CA. דבר זה חשוב כאשר מדובר בלמידת מכונה. ככל שמערך הנתונים נרחב יותר, כך התחזיות מדויקות יותר.

כמעט שני מיליארד רשומות של נתונים ברחבי העולם אבדו או נגנבו בתקיפות סייבר במחצית הראשונה של 2017, כך על פי הממצאים האחרונים של ספקית האבטחה הדיגיטלית Gemalto. ב-65 החברות שנבדקו, הפריצות עלו לבעלי המניות למעלה מ-52.40 מיליארד דולר.

כדי לסייע בניהול הסיכונים ולשמור על אמון הלקוחות, CA משפרת את אבטחת המידע בארגון באמצעות CA Trusted Access Manager for Z, פתרון המיינפריים היחיד בשוק שמאפשר למנהלי אבטחת מידע להגביל ולנטר את כל הפעילות על גבי המיינפריים מצד בעלי זהויות פריבילגיות. ארגונים יכולים לנהל טוב יותר את הנתונים שלהם ולענות על צרכי אבטחת המידע והציות לתקנות באמצעות חבילת אבטחת המיינפריים של CA, הכוללת את CA Data Content Discovery ו- CA Compliance Event Manager, ומכסה סוגים חדשים של נתונים, ודרישות רגולטוריות חדשות בארצות הברית ובאירופה.

"אבטחת המידע והסיכונים של פשעי סייבר מהווים דאגה גוברת בכל הארגונים", אמר מארק אנזאני, סגן נשיא לאסטרטגיה, IBM Z. "עם IBM z14 והפתרונות ש-CA מספקת, הלקוחות המשותפים שלנו יכולים לעמוד באתגרי אבטחת המידע והציות לתקנות, תוך התחדשות מהירה כדי להניע את העסק שלהם".

בקרת העלויות בכלכלת האפליקציות

באמצעות CA Dynamic Capacity Intelligence, עסקים יכולים להימנע מ-"קפיצות" בלתי מתוכננות בשימוש בקיבולת, כדי לנהל טוב יותר את העלויות על-ידי עמידה ביעדי אמנת השירות (SLA) תוך חיזוי החיובים החודשיים עבור הרשיון. לקוחות יכולים לנתח עומסי עבודה באופן שוטף, להעביר באופן דינאמי את הקיבולת למקום ובזמן שהיא נדרשת.

"בעוד הורדת העלויות היא חשובה, ניתן לומר כי ה-IT צריך להבטיח את יעדי ה-SLA לגבי עומסי עבודה קריטיים", אמר מנפרד הרטמן, מנכ"ל MHB IT Consulting. "על פי מה שראיתי, ה-CA Dynamic Capacity Intelligence סיפק ערך מהיר ללקוחות על ידי ייעול התפעול, והבטיח שלעומסי עבודה קריטיים יש את הקיבולת שהם זקוקים לה. הוא גם סייע לחזות את העלויות בצורה מדויקת יותר, כאשר בחברה אחת הביא לירידה של כמעט 10% בעלויות".

CA Technologies הציגה סל מוצרים מורחב לתמיכה ב-DevSecOps

גישת ה-DevSecOps מאפשרת שילוב של כלים ותהליכים המעודדים שיתוף פעולה טוב יותר בין צוותי הפיתוח, התפעול ואבטחת המידע, ולאבטחה להפוך לחלק טבעי של הפיתוח והתפעול

CA Technologies הכריזה בכנס השנתי של החברה, CA World, שנערך בלאס וגאס, על סל מוצרים מורחב, שבזכותו יוכלו חברות לשלב אבטחת מידע בשלבים המוקדמים ביותר של הפיתוח ולאפשר אבטחת מידע בעת הפריסה. מדובר בפרקטיקה מתפתחת הידועה בשם DevSecOps.

NessPRO, קבוצת מוצרי התוכנה של נס, היא מפיצת מוצרי CA Technologies בישראל.

על פי גרטנר (Gartner), "המטרה של DevSecOps היא לשפר את אבטחת המידע הכוללת באמצעות תכנון מערך של בקרות משולבות בכדי לספק DevSecOps מבלי לערער את הזריזות והגמישות (agility) והיבטי שיתוף הפעולה של פילוסופיית ה-DevOps. יצירת שכבה של כלים ותהליכים סטנדרטיים לאבטחת מידע על גבי ה- DevOps לא תעבוד. בדיקות אבטחה, בקרות ובדיקות תוכנה (testing) צריכות להיות מיושמות באופן אוטומטי ושקוף ככל האפשר לאורך הפיתוח, האספקה והתפעול של אפליקציות".

שיפור המהירות מבלי להתפשר על אבטחת מידע

CA Continuous Delivery Director SaaS משלב את ה-toolchain של DevOps כדי לקבל נראות מלאה לגבי התכנון והטיפול בבעיות של פרויקטי פיתוח. זאת, תוך יכולת לאמוד את ההתקדמות והביצועים בפייפליין. הדבר מאפשר לצוותי DevOps למנוע תהליך ידני ומכביד בעת התכנון והניהול של שחרור התוכנה.

השילוב עם CA Veracode הופך את בדיקות אבטחת המידע באפליקציות למרכיב מרכזי בתהליך הפיתוח, באמצעות ביצוע בדיקות בכל הפייפליין של הפיתוח. שילוב נוסף עם CA Automic Application Release Automation מרחיב את יכולות הפריסה המהירה עם back end אוטומטי, זריז וגמיש, המספק שחרור מהימן יותר של קוד.

כל מפעל תוכנה מודרני שואף לבנות אפליקציות טובות יותר במהירות גבוהה יותר, אך דורש את הכלים והתהליכים הנכונים בכל שלבי מחזור החיים של פיתוח התוכנה (SDLC). באמצעות גישת ה-DevSecOps, השילוב של כלים ותהליכים המעודדים שיתוף פעולה טוב יותר בין צוותי הפיתוח, התפעול ואבטחת המידע הופך את האבטחה לחלק טבעי של הפיתוח והתפעול.

"חברות המאמצות DevSecOps מספקות תוכנה טובה יותר ומאובטחת יותר, בשל ההתמקדות בשיתוף פעולה ובתיאום בין הדיסציפלינות", אמר איימן סייד, נשיא ומנהל המוצרים הראשי של CA Technologies.

"בסביבת אבטחת המידע של ימינו, חשוב מאוד שאבטחת המידע תשולב בצורה חלקה לאורך כל מחזור החיים של פיתוח התוכנה. אנו שמחים על יכולתנו לספק ללקוחות CA כלים חדשים שעושים זאת בסלי המוצרים של CA Automic, CA Veracode ו-Continuous Delivery", הוסיף.

כפי שדווח אתמול (ב'), CA Technologies הציגה בכנס למעלה מעשרים חידושים בסל המוצרים שלה. פתרונות אלו מעניקים לחברות יכולת להגיב ולהסתגל לשינוי, וכן לפתח השקעות טכנולוגיות קיימות להצלחה עתידית.

הכותב הינו שליח "אנשים ומחשבים" לכנס.

 

CA Technologies הכריזה על למעלה מ-20 מוצרים חדשים

המוצרים הוכרזו במהלך הכנס השנתי של החברה בלאס וגאס ● לדברי מייק גרגואר, מנכ"ל CA Technologies: "מפעל התוכנה המודרני מאפשר לארגונים לשנות את עצמם באמצעות מינוף של זריזות וגמישות, אוטומציה, תובנות ואבטחת מידע"

במהלך הכנס השנתי של החברה, CA World 2017, שנערך בלאס וגאס, הכריזה CA Technologies על למעלה מ-20 מוצרים חדשים, ועל שיפורים למוצרים קיימים.

CA מסייעת ללקוחותיה לאמץ זריזות וגמישות, אוטומציה חכמה, תובנות בתחום חוויית המשתמש ואבטחת מידע מקצה לקצה. כל זאת על-מנת לאפשר ללקוחות ליישם את מפעל התוכנה המודרני. NessPRO, קבוצת מוצרי התוכנה של נס, היא מפיצת מוצרי CA Technologies בישראל.

"מפעל התוכנה המודרני מאפשר לארגונים לשנות את עצמם באמצעות מינוף של זריזות וגמישות, אוטומציה, תובנות ואבטחת מידע. CA מספקת הן את החוויה והן את הפתרונות כדי לסייע לחברות וארגונים לתכנן את הנתיב שלהם. מפעל התוכנה המודרני מבטיח שהארגונים והחברות בנויים לשינויים ויכולים להסתגל לעולם הדיגיטלי המואץ", אמר מייק גרגואר, מנכ"ל CA Technologies.

סל המוצרים המורחב של CA משלב ניתוח מתקדם ולמידת מכונה בעבור חברות מכל הגדלים, על-מנת ליישם אינטליגנציה בטכנולוגיה וכלים התומכים בפיתוח ואספקה מהירים יותר של תוכנה איכותית.

בניית אפליקציות עם זריזות וגמישות עסקית תוך שימוש בארכיטקטורות מודרניות

CA הציגה את CA Microgateway החדש – מוצר שהופך ארכיטקטורות של אפליקציות מונוליטיות למודרניות, על-מנת למנף מערכות קיימות ולבנות אפליקציות חדשות במהירות ובצורה מאובטחת.

חברות יכולות לפרוס ולנהל microservices בתוך דקות על פני ארכיטקטורות מרובות, עם אבטחת מידע, service discovery וניהול חכם של תעבורה, כדי לתמוך באפליקציות ניידות ובמערכות האינטרנט של הדברים (IoT).

מינוף אוטומציה חכמה לצורך תוכנה מהירה ואמינה יותר

פלטפורמת CA Automic One Automation מונעת על ידי ניתוח נתונים במגוון רחב של אפליקציות, פלטפורמות וטכנולוגיות, בכדי לבצע אוטומציה לצורך יעילות וליצירת חדשנות.

מפעלי התוכנה המודרניים יודעים כיצד לשמור על היתרון התחרותי, ואוטומציה חכמה מסייעת להם לתמוך ב-DevOps באמצעות תהליכים פשוטים ופחות scripting לצוותי Ops, ומאפשרת יכולת שירות עצמי לצוותי פיתוח, ללא התערבות ידנית.

תיאום נתונים עסקיים לצורך תובנות לשיפור חוויית הלקוח

CA Digital Experience Insights הוא פתרון מבוסס SaaS לניטור וניתוח החוויה הדיגיטלית. הוא מספק לחברות תמונה מלאה של חוויות הלקוחות שלהן על פני פלטפורמות דיגיטליות באמצעות ניתוח מתקדם, דבר המביא לשיפור של למעלה מ-50-75 אחוז בחוויה הדיגיטלית של הלקוחות.

שילוב אבטחת המידע מלכתחילה כדי להפחית את הסיכון והחשיפה

CA Veracode Greenlight – הזמין עתה לניסיון ללא תשלום – מאפשר למפתחים לפתח במהירות ובאיכות גבוהה. המפתחים יכולים ליצור קוד ללא נקודות תורפה, עם משוב מיידי על ליקויים באבטחת המידע, בתוך סביבות הפיתוח המשולבות (IDEs) שלהם.

היכולת לסרוק ולתקן בזמן יצירת הקוד, מאפשרת למפתחים להאיץ את תהליך הפיתוח והאספקה של התוכנה, מבלי להתפשר על אבטחת המידע, ופותחת בפניהם את עולם ה-DevSecOps.

"כל עסק יכול להיות מפעל תוכנה מודרני ולהשיג תוצאות עסקיות טובות יותר ומהר יותר עם המידע הנכון", אמר איימן סייד, נשיא ומנהל המוצרים הראשי של CA Technologies. "היום סל המוצרים שלנו מורכב מכלים וטכנולוגיות המשלבים ניתוח ולמידה ממוחשבת בהשקעות הטכנולוגיות הקיימות של לקוחותינו, כדי להתחרות ולנצח בשוק המהיר של היום".

הכותב הינו שליח "אנשים ומחשבים" לכנס.

 

קרוזים – הנופש החדש של ההיי-טקיסטים?

יותר ויותר תיירים מעדיפים לצאת לקרוזים במקום לשכור מלונות בחו"ל, והתחום צומח בשיעורים גבוהים ● חברת הקרוזים הנורווגית NCL מציעה הטבה מיוחדת לקהל הישראלי ● הנמר היה וראה

שוק הקרוזים הוא שוק לוהט במיוחד, שמוביל מדי שנה עשרות מיליוני תיירים, בהם עשרות אלפי ישראלים, לטיולים ביעדי נופש ותיירות – בספינות מפנקות. השוק הזה חולש על סוגי אוכלוסייה שונים ושכבות רבות בציבור, כולל ההיי-טקיסטים.

אחת מחברות הקרוזים הבולטות היא NCL (ר"ת Norwegian Cruise Line). ניק ווילקינסון, סגן נשיא החברה ומנהל הפעילות שלה בישראל, המזרח התיכון, אנגליה, אירלנד ודרום אפריקה, השיק במפגש עיתונאים שנערך הבוקר (ב') הטבה מיוחדת לקהל הישראלי ודיבר על שוק הקרוזים המקומי.

לדברי ווילקינסון, "יותר מ-85 אלף ישראלים הפליגו השנה לשיט ובשנה הבאה צפוי מספרם להיות יותר מ-100 אלף – גידול של כ-20%. אחוז הישראלים היוצאים באניות קרוז, יחסית לגודלה של המדינה – 1% – הוא הגבוה בעולם. ברוב המדינות משייטים באניות היוקרה שברירי אחוז מהאוכלוסייה בלבד. ייתכן שנופש בהפלגה יהווה יעד מועדף לאנשי ההיי-טק, שמחפשים חידושי נופש משפחתי ברמה גבוהה".

קרוזים – השוק הצומח ביותר בעולם התיירות

ווילקינסון סיפק כמה נתונים מעניינים על שוק הפלגות הנופש העולמי, שלדבריו מהווה התחום הצומח ביותר בתעשיית התיירות. הוא ציין שבעוד שב-1990 הפליגו 3.8 מיליון תיירים ברחבי העולם, ב-2015 הגיע מספרם ליותר מ-23 מיליון. שנה אחר כך עמד מספר הנופשים על 24.7 מיליון והשנה צפויה להסתכם עם יותר מ-25.8 מיליון נופשים באניות הקרוזים.

ניק ווילקינסון, סגן נשיא NCL, מציג את היקפי שוק הקרוזים הגלובלי. צילום: פלי הנמרניק ווילקינסון, סגן נשיא NCL, מציג את היקפי שוק הקרוזים הגלובלי. צילום: פלי הנמר

התחזית היא שענף הקרוזים ימשיך לצמוח, וב-2022 צפויים יותר מ-30 מיליון תיירים בכל העולם לצאת לחופשות שייט בסגנון "הכול כלול", ולהחליף את הנופש המסורתי במלון – בהפלגה. תחזית זו מתבססת על צבר ההזמנות הקיים לאניות חדשות, שיושקו בחמש השנים הקרובות.

לדברי ווילקינסון, בישראל, כמו בשאר העולם, הבינו התיירים שחופשת שיט בסגנון "הכול כלול", עם הנוחות המקסימלית וללא הצורך לשוב ולפרוק מזוודות בין היעדים, נותנת לתייר את התמורה הטובה ביותר לכל דולר. הראשונים להבין זאת היו האמריקנים: כ-11.5 מיליון מהם הפליגו אשתקד – 46.5% מכלל המפליגים. אחריהם הגרמנים והסינים עם כשני מיליון מפליגים מכל מדינה.

מהם יעדי ההפלגה המועדפים? ובכן, היעד המועדף ביותר הוא האיים הקריביים, עם 35%, ולאחר מכן הים התיכון, ש-18.3% העדיפו הפלגה בו. גם בקרב הנופשים הישראליים, הפלגות בקאריביים (על אף המרחק) או בים התיכון עומדות בראש סדר העדיפויות. לפי נתוני חברות השיט, ישראלים שיוצאים להפלגת נופש בפעם השנייה או השלישית מעדיפים את הים הבלטי ואת אלסקה.

"התיאבון לקרוזים בקהל הישראלי – גובר"

NCL היא קבוצת הקרוזים השלישית בגודלה בעולם, שכוללת גם את החברות Oceania Cruises ו-Regent Seven Seas. ב-2015 הפליגו על האניות שלה יותר משני מיליון נוסעים. לפי התחזיות, מספר הנוסעים באניות הקבוצה צפוי לצמוח ב-40% ולהגיע ב-2019 ל-2.8 מיליון. NCL מפעילה 15 אניות שייט מפוארות, המפליגות למגוון יעדים ברחבי העולם ובהם: האיים הקאריביים, אגן הים התיכון, הים הבלטי, אלסקה, דרום אמריקה, המזרח הרחוק, אסיה, אוסטרליה וניו-זילנד.

מימין: אייל סולומון, נציג NCL בישראל, וניק ווילקינסון, סגן נשיא החברה. צילום: פלי הנמר

מימין: אייל סולומון, נציג NCL בישראל, וניק ווילקינסון, סגן נשיא החברה. צילום: פלי הנמר

בחברה מציינים כי הם היו הראשונים בעולם להציג את קונספט Feel free, שמציע לכל נופש לתכנן לעצמו חופשה בהתאמה אישית. לדוגמה, כל אורח באניות שלה מחליט בעצמו מתי ואיפה לאכול, מבין מגוון מסעדות יוקרה, שחלקן אף פועלות 24 שעות ביממה.

היום הודיעה NCL על מבצע בלעדי לקהל הישראלי: חופשת שיט בחצי מחיר לכל אורח שני. ההטבה ניתנת לכל מפליג שני בהזמנת קבינה באונייה, במגוון רחב של הפלגות, כולל לאלסקה, לים הבלטי, לאיים הקנריים, לקריביים ולמזרח הים התיכון. זאת ועוד, במסגרת Fell free, הנופשים הישראליים יכולים לבחור מבין שלושה מסלולי חבילה שונים, בהתאם לסוג החדר שרכשו, הכוללים הטבות לבחירה, בהן שירות בר פתוח, חיבור אינטרנט אלחוטי בפס רחב בחינם, חבילת מסעדות, הנחה משמעותית ברכישת סיורי חופים ושובר של 200 דולר לשופינג ולבזבוזים.

ווילקינסון ציין שבשל החשיבות הרבה של הקהל שומר המסורת, החברה מציעה בכל אחת מאניותיה מבחר של ארוחות גורמה כשרות ויינות כשרים, ומקצה מקום מיוחד להתכנסות ולתפילות.

החשיבות של ישראל עבור NCL. צילום: פלי הנמר

החשיבות של ישראל עבור NCL. צילום: פלי הנמר

"ישראל היא שוק חשוב מאוד עבורנו. משנה לשנה אנחנו עדים לתיאבון גובר להפלגות נופש בקרב תיירים ישראליים, במיוחד בעונות החגים", אמר ווילקינסון. לדבריו, ישראל ניצבת במקום השישי בעולם במספר המפליגים ביחס לכמות התושבים. הוא הוסיף כי "בשל החשיבות הרבה של ישראל כשוק צומח, אנחנו משיקים היום את תכנית ההפלגות שלנו לשנה הקרובה ומציגים לתייר הישראלי את מגוון היעדים ואניות הדגל שלנו ל-2018".

ב-NCL מסבירים למה כדאי לבחור דווקא בהם. צילום: פלי הנמר

ב-NCL מסבירים למה כדאי לבחור דווקא בהם. צילום: פלי הנמר

CA הכריזה על תכנית חדשה מבית חממת התוכנה שלה

FreshTracks.io נוסדה כדי לפתור את הבעיות בניטור Containerized applications ויצרה פתרון עבור בתפעול קונטיינרים, במיוחד כאלה שמשתמשים בפרומתיאוס יחד עם קוברנטיס

CA Technologies הודיעה בכנס CA World ’17, שנערך באחרונה בלאס וגאס, על פתיחת ההרשמה לתכנית הבטה של FreshTracks.io, המהווה חלק מהחממה הטכנולוגית שלה, שכעת רשומים בה 10 סטארט-אפים.

המיזמים שבחממה, שנקראת בפשטות CA Accelerator, פועלים כ-”סטארטאפים רזים" בתוך CA, כאשר יזמים בתוך החברה מקבלים תמיכה ומימון לפיתוח ובדיקה של רעיונות למוצרים חדשים בשוק. NessPRO, קבוצת מוצרי התוכנה של נס, היא מפיצת מוצרי CA Technologies בישראל.

הרעיון ל-FreshTracks.io נבט בבעת שמהנדסי CA חיפשו דרך לנטר את המיקרו-שירותים שלהם באמצעות פתרונות קיימים. לדוגמה, FreshTracks.io נוסדה כדי לפתור את הבעיות בניטור Containerized applications. הצוות של התכנית השתמש אמנם ביכולות של CA בתחום הקונטיינרים, אך התחיל עם "דף חלק" ואפשר לחבריו להתמקד בבעיה מנקודת המבט של חוויית הלקוח, במקום באמצעות כלים ישנים קיימים. אנשיו השתמשו בטכנולוגיית קוד פתוח כבסיס ויצרו שכבה של למידת מכונה על מנת לבנות מערכת ניטור תוך למידה עצמית, שמסוגלת לתת התראות חכמות בזמן אמת. התוצאה הייתה פתרון יעיל וחסכוני לצוותים העוסקים בתפעול קונטיינרים, במיוחד כאלה המשתמשים בפרומתיאוס (Prometheus) יחד עם קוברנטס (Kubernetes).

ב-CA אומרים שהכלים הנוכחיים לניטור קונטיינרים עושים עבודה טובה באיסוף מדדים לגבי מצב האפליקציות, אך הם לא עומדים בציפיות לזיהוי דינמי של אנומליות, במטרה לאפשר למהנדסים לפעול על סמך מדדים אלה. FreshTracks.io משתמשת בלימודי מכונה כדי לספק התראות חכמות, המאפשרות זמינות גבוהה של אפליקציות.

בחברה מציינים כי ככל שעסקים מיישמים יותר למידת מכונה ואוטומציה, כך קיים ביקוש רב יותר לטכנולוגיה של ניהול קונטיינרים. זהו הפרויקט הרביעי הממוקד בקונטיינרים שנולד מתוך החממה של CA.

"באמצעות החוויות שלנו, הבנו את הצורך בניטור קונטיינרים ויצרנו את הפתרון שלנו על מנת לחלוק אותו עם אחרים העומדים בפני אתגרים דומים", אמר בוב קוטון, ממייסדי FreshTracks.io. "יש כאן הזדמנות עבור מפתחים".

מהי תכנית CA Accelerator?

במקום להסתמך על מודל חדשנות מסורתי של ביצוע מספר השקעות גדולות בפרויקטים לטווח ארוך, שלעתים קרובות מביאים לאובדן הזדמנויות כתוצאה מקיבעון ו/או הנחות לקויות, האקסלרטור של CA מטפח פרויקטים קטנים רבים, שיכולים להביא להצלחה מהירה.

השהיה בחממה היא ברוטציה, מה שעל פי החברה מסייע בהפחתת הסיכונים לעובדים המועברים אליה. במהלך התקופה, שאורכת שנה, נשמר המעמד של העובד בחברה – דבר המאפשר לו לפתח את המיזם, תוך מתן חופש מלא לרעיונות יצירתיים. יותר מ-100 עובדי CA הצטרפו עד כה לתכנית.

בחברה אומרים כי התכנית, שהוקמה בשנה שעברה, מסייעת לטפח את התרבות שלה כאג'ילית וכחדשנית יותר. CA Jarvis – מנוע אנליטי פנימי והפרויקט המצליח ביותר של החממה עד כה – שולב בקווי העסקים של CA בתחומי ה-Agile Operations, ניהול ה-API ואבטחת המידע. על פי החברה, זוהי רק דוגמה אחת לאופן שבו התכנית מרחיבה את סל המוצרים שלה.

יצוין שלצד FreshTracks.io ו-CA Jarvis, הוצגו בכנס CA World '17 פרויקטים כגון Waffle.io, Yipee.io ו-WhoZoo.io.

"כשהתחלנו בשנה שעברה את תכנית האקסלרטור, הכוונה הייתה לא רק להביא רעיונות חדשניים לחברה", אמר אוטו ברקס, המנהל הטכנולוגי הראשי של CA Technologies. "רצינו גם להבטיח שהיא תוכל לשמש כ-'כוכב הצפון' שינחה אותנו דרך השינויים התרבותיים והטכנולוגיים המואצים שאנחנו רואים בענף. כשאנחנו רואים את שיתוף הפעולה ההדוק בין צוותי החממה שלנו ללקוחותינו, הדבר מביא לסיפוק רב".

ההצלחה של פוג'יטסו ישראל – בכנס העולמי בגרמניה

הנמר הצטרף למשלחת הישראלית לאירוע במינכן והתרשם מפעילותו של הסניף, שאחרי שנה בלבד רשם עליות בולטות והצלחות ניכרות

פוג'יטסו (Fujitsu) ישראל היא ישות חדשה בשוק. רק לפני שנה נפתח הסניף המקומי, וכבר יש לו פעילות עסקית מרשימה. אחד הביטויים לכך הוא שמספר המשתתפים במשלחת הישראלית לפורום השנתי של החברה העולמית, Fujitsu Forum 2017, שילש את עצמו. האירוע נערך באחרונה, כמדי שנה, במינכן, שם נמצא המטה של פוג'יטסו לאזור EMEA.

ההצלחה מתחילה מהראש: למנכ"ל פוג'יטסו ישראל התמנה רענן ביבר, ששימש בעבר כמנכ"ל של VMware ושל דל (Dell) בישראל. מאז הקמת הסניף הוא הספיק לגייס את דיוויד אזולאי, מנהל פריסייל ומומחה דטה סנטרים, ואת ארז ויינר, מנהל המכירות; למנות שותפים עסקיים מהשורה הראשונה; להביא לשוק הישראלי את מוצריה האיכותיים של הענקית היפנית; ולהעלות את היקף העסקים לגבהים מפתיעים. הוא לחש לי באוזן בשקט כי "עברנו בהרבה את השבע ספרות – בדולרים".

הסניף הישראלי של פוג'יטסו מתמקד בעולמות הדטה סנטרים, השרתים והאחסון. לדברי ביבר, "המכשירים הניידים והנייחים מוכרים את עצמם בזכות טכנולוגיה ואיכות יפנית-גרמנית יוצאת דופן". כמו כן, רשם הסניף השנה זכיות בולטות, שבשוק מדברים עליהן בהתפעלות.

במהלך הביקור בגרמניה של יותר מ-20 נציגי המשלחת חולקו לשותפים פרסי הוקרה, בנוכחות הנהלת פוג'יטסו אירופה. המנהלים האירופיים ציינו את האווירה המיוחדת והחמה שליוותה את האירוע. כמו כן, הגיעה המשלחת לסיור מודרך ומעמיק במפעלי החברה באוגסבורג, גרמניה. המשתתפים התרשמו כהלכה וביבר הביע שביעות רצון רבה מהמעורבות העמוקה של השותפים והלקוחות, כמו גם מהתוצאות המהירות. יודעי דבר אומרים שזוהי רק ההתחלה.


יוסי צייגר, מנכ"ל הראל מחשבים, מקבל בשמה את תואר Infrastructure Partner of the Year. משמאל: ארז ויינר, מנהל מכירות בפוג'יטסו ישראל; דיוויד אזולאי, מנהל פריסיילים של דטה סנטרים בפוג'יטסו ישראל; רענן ביבר, מנכ"ל פוג'יטסו ישראל; יוסי צייגר, מנכ"ל הראל מחשבים; דייב הזארד, סגן נשיא שותפים עסקיים לאזור EMEIA; וחואן פרוקר, סגן נשיא בפוג'יטסו ומנהל אזורי של מרכז אירופה, רוסיה, ישראל ואפריקה. צילום: פלי הנמר.


מיקי קליין, מנכ"ל ניסקו טכנולוגיות, מקבל בשמה את תואר Best Fujitsu Ambassador. משמאל: סיריל דרמון, מנהל הטכנולוגיות הראשי של ניסקו; דיוויד אזולאי, מנהל פריסיילים של דטה סנטרים בפוג'יטסו ישראל; ארז ויינר, מנהל המכירות של הסניף הישראלי; רענן ביבר, מנכ"ל פוג'יטסו ישראל; מיקי קליין, מנכ"ל ניסקו; דייב הזארד, סגן נשיא שותפים עסקיים לאזור EMEIA; ופרן קנטוס, מנהל ערוצים לאזור EERA בחברה. צילום: פלי הנמר.

מאור סעדון, מנהל מכירות באולטרייד, מקבל בשמה את פרס ה-SMB Partner of the Year. משמאל: ארז ויינר, מנהל מכירות בפוג'יטסו ישראל; דיוויד אזולאי, מנהל פריסיילים של דטה סנטרים בחברה; אלי סיידוב ומאור סעדון, מנהלי מכירות באולטרייד; רענן ביבר, מנכ"ל פוג'יטסו ישראל; פרן קנטוס, מנהל ערוצים לאזור EERA בפוג'יטסו; חואן פרוקר, סגן נשיא ומנהל אזורי של מרכז אירופה, רוסיה, ישראל ואפריקה; ודייב הזארד, סגן נשיא שותפים עסקיים לאזור EMEIA. צילום: פלי הנמר.

דיאנה רמפל, סמנכ"לית ההפצה של איסטרוניקס, מקבלת בשם החברה את תואר Distribution Partner of the Year. משמאל: דורון מסלינקר, מנהל מכירות פוג'יטסו באיסטרוניקס; ארז ויינר, מנהל מכירות בפוג'יטסו ישראל; דיאנה רמפל, סמנכ"לית ההפצה של איסטרוניקס; דיוויד אזולאי, מנהל פריסיילים של דטה סנטרים בפוג'יטסו ישראל; רענן ביבר, מנכ"ל פוג'יטסו ישראל; דייב הזארד, סגן נשיא שותפים עסקיים באזור EMEIA בפוג'יטסו; חואן פרוקר, סגן נשיא ומנהל אזורי של מרכז אירופה, רוסיה, ישראל ואפריקה בחברה; ופרן קנטוס, מנהל ערוצים לאזור EERA. צילום: פלי הנמר.


רועי מנדלוביץ', Presales Engineer באמת מחשוב, מקבל מטעמה את תואר Corporate Reseller of the Year. משמאל: ארז ויינר, מנהל מכירות בפוג'יטסו ישראל; דיוויד אזולאי, מנהל פריסיילים של דטה סנטרים בחברה; לירז בן-נון, ארכיטקט מערכות באמת מחשוב; רועי מנדלוביץ', Presales Engineer באמת מחשוב; חואן פרוקר, סגן נשיא ומנהל אזורי של מרכז אירופה, רוסיה, ישראל ואפריק בפוג'יטסו; רענן ביבר, מנכ"ל פוג'יטסו ישראל;פרן קנטוס, מנהל ערוצים לאזור EERA; ודייב הזארד, סגן נשיא שותפים עסקיים לאזור EMEIA. צילום: פלי הנמר.


צביקה כהן, מנהל מכירות בחברת ארוו AIS, מקבל בשמה את תואר Best Newcomer of the Year. משמאל: ארז ויינר, מנהל מכירות בפוג'יטסו ישראל; דיוויד אזולאי, מנהל פריסיילים של דטה סנטרים בחברה; ירון שכטר, מנהל פיתוח עסקי ב-ארוו AIS; צביקה כהן, מנהל מכירות ב-ארוו AIS; רענן ביבר, מנכ"ל פוג'יטסו ישראל; חואן פרוקר, סגן נשיא ומנהל אזורי של מרכז אירופה, רוסיה, ישראל ואפריקה בפוג'יטסו; פרן קנטוס, מנהל ערוצים לאזור EERA; ודייב הזארד, סגן נשיא שותפים עסקיים לאזור EMEIA בחברה. צילום: פלי הנמר.

צרו קשר

הנמר תמיד עונה (גם אם לפעמים זה לוקח יום-יומיים)