באו לבקר במאורת הנמר: אולג קובלב ואירה טסקייב, ELK

לפני ימים אחדים הגיעו לבקר במאורת הנמר אולג קובלב, הבעלים והמנכ"ל של ELK Information Technologies, ואירה טסקייב, חברת הנהלת החברה.

ELK הוקמה לפני 13 שנים על ידי שני אנשי מקצוע בתחום תשתיות ה-IT – קובלב ו-ולדימיר לוברסקי – כאשר בחמש השנים האחרונות היא מציעה שירותים בתחומים שונים בעולם ה-IT: ייעוץ, אחסון, גיבוי, וירטואליזציה, מערכות הפעלה, התאוששות מאסון ושירות. המוטו של החברה הוא ש-"בלתי אפשרי אינה עובדה, זו נקודת מבט" (Impossible isn’t a fact, it’s an opinion).

קובלב מביא עמו ניסיון רב בתחום ה-IT: בעבר הוא שימש כמנהל תחום גיבוי וראש צוות סיסטם יוניקס באמדוקס. לוברסקי הוא מומחה טכנולוגי, שמאחוריו ניסיון כמנהל טכני לקוחות אנטרפרייז ב-HP. טסקייב, בעלת ניסיון רב בתחום המכירות, הצטרפה להנהלת ELK לפני כחמש שנים.

לדברי השניים, "שילוב ידע טכני ויכולות שיווק ופיתוח עסקי הביאו את חברה לפריצת דרך בשוק ה-IT". טסקייב ציינה כי "עשינו דרך ארוכה כקבלן משנה עבור יצרנים וחברות מובילות בשוק זה. ביצענו פרויקטים מורכבים ו/או משולבים, עם מוצרים ויצרנים שונים. כיום, ELK מספקת פתרון מלא עבור לקוחותיה – החל מבחירת הפתרון המתאים ביותר לצרכים הארגוניים וכלה ברכישת חומרה ותוכנה, ביצוע פרויקט ותחזוקה מונעת בהמשך".

"אנחנו זוכים בהערכה גבוהה של הלקוחות והשותפים העסקיים, בזכות צוות מצוין ומקצועי, ואנרגיות חיוביות. החברה היא כמו משפחה. המטרה שלנו היא לבצע את העבודה לשביעות רצון הלקוחות ולהעלות חיוך על השפתיים – גם של הלקוח וגם שלנו", הוסיף קובלב.

טסקייב סיכמה באמרה ש-"בהשקפת העולם שלנו, הדרך להצלחה היא H2H – Human to human (אדם לאדם). אני מאמינה, שהצלחה היא דבר משותף: אני מרוצה כשהלקוח מרוצה".

"חזקים מתמיד" – באוויה

על כוסית של ויסקי משובח, חגגו אוויה ושותפיה במתחם שרונה בתל אביב שנה מוצלחת במיוחד ● נמר היה, ראה וצילם

בסוף השבוע ציינה אוויה (Avaya) ישראל, יחד עם שותפיה הנאמנים, את חגיגות "חזקים מתמיד" ופתיחת השנה האזרחית, בסימן ההצלחות שרשמה בשנה החולפת. בחברה מדווחים על שנה של פעילות שוקקת ומכירות נאות במיוחד.

האירוע, שבו נכחו יותר מ-120 שותפים עסקיים של החברה, התקיים בוויסקי בר מוזיאון במתחם שרונה בתל אביב, שם נהנו החוגגים מארוחת ערב חגיגית בליווי ויסקי משובח והרמת כוסית לחיי התחלות חדשות.

מי ומי בנצפים? זה הזמן לתת לתמונות לדבר.

מימין: עלי מיטווך, הבעלים והמנכ"ל של חטיבת התקשורת ב-י.א. מיטווך ובניו; וביג-בן פלד, סמנכ"ל פעילות עסקית באנשים ומחשבים. צילום: פלי הנמר

מימין: עלי מיטווך, הבעלים והמנכ"ל של חטיבת התקשורת ב-י.א. מיטווך ובניו; וביג-בן פלד, סמנכ"ל פעילות עסקית באנשים ומחשבים. צילום: פלי הנמר

צוות בזק בינלאומי. עומדים: זהר אלקלעי, מייקל רבינו ועופר ישראלי. יושבים: סיגלית לויט, צילי רם ושרון ברקו. צילום: פלי הנמר

צוות בזק בינלאומי. עומדים: זהר אלקלעי, מייקל רבינו ועופר ישראלי. יושבים: סיגלית לויט, צילי רם ושרון ברקו. צילום: פלי הנמר

צוות טלדור תקשורת: גיא מבורך, מארק יזגילוב, נתי אברהמי, המנכ"ל, רימון כהן, גל דואני, ערן דהאן, חביב לוזון, ענבר שני ואיתי אלחייק. צילום: פלי הנמר

צוות טלדור תקשורת: גיא מבורך, מארק יזגילוב, נתי אברהמי, המנכ"ל, רימון כהן, גל דואני, ערן דהאן, חביב לוזון, ענבר שני ואיתי אלחייק. צילום: פלי הנמר

מבט מלמעלה על מוזיאון הוויסקי במתחם שרונה בתל אביב, שבו נערך המפגש. צילום: פלי הנמר

מבט מלמעלה על מוזיאון הוויסקי במתחם שרונה בתל אביב, שבו נערך המפגש. צילום: פלי הנמר

באה לבקר במאורת הנמר: מיכל מיכאל, היטאצ'י ונטרה

לפני ימים אחדים הגיעה לבקר במאורת הנמר מיכל מיכאל, שמונתה באחרונה למנהלת השיווק של היטאצ'י ונטרה ישראל.

מיכאל הגיעה להיטאצ'י ונטרה לאחר ששימשה במשך חמש שנים כמנהלת פרויקטים וקניינית בכירה עבור חיל האוויר, במשלחת הרכש של משרד הבטחון בניו-יורק. היא בעלת תואר ראשון במנהל עסקים ושיווק ממכללת רופין, ובוגרת המסלול לניהול פרויקטים מ-NYU School of Professional Studies.

בפגישתנו שוחחנו על השינוי התדמיתי שעליו הכריזה היטאצ'י בכנס הלקוחות האחרון שלה, שהתקיים בלאס וגאס. לדברי מיכאל, "שינוי שמה להיטאצ'י ונטרה מסמל את מיזוג פעילויות ה-IT וה-OT של החברה. היטאצ'י ונטרה מעלה את יתרון החדשנות עבור הלקוחות שלה על ידי שילוב בין טכנולוגיית IT עמוקה, טכנולוגיית OT ומומחיות בתחום".

מיכאל סיפרה לי על המהפך שעשתה היטאצ'י ונטרה, שמסגרתו היא עברה להיות חברה ממוקדת נתונים, ולא רק מוצרים. זאת, על מנת להפיק ערך נוסף לארגון, מעבר ליכולות תשתיות ה-IT המסורתיות, שבהן היא כבר מתמחה. עוד היא אמרה כי "היטאצ'י ונטרה שמה לעצמה מטרה להיות שותפה של ארגונים בטרנספורמציה הדיגיטלית שלהם – ברמה העסקית וברמה הטכנולוגית".

שם חדש – משרדים חדשים

בהמשך ישיר לשינוי, היא ציינה שלאחר 30 שנים, היטאצ'י תעבור למשרדים חדשים בעוד כחודשיים. הכניסה למשרדים החדשים תלווה באירוע לקוחות והשקה שיתקיים בסוף אפריל.

"אני מתרגשת להיות חלק ממשפחת היטאצ'י ישראל בזמנים אלה של שינוי – הן בתחומי הפעילות של החברה והן במעבר למיקום החדש, שמסמל את התחדשותה של היטאצ'י", אמרה לי מיכאל. לדבריה, "2018 הולכת להיות שנה של התפתחות ועבודת השיווק בחברה תהווה חלק בלתי נפרד מכך. בניית אסטרגיה שיווקית נכונה ומותאמת היטאצ'י והבאת היטאצ'י למרכז הבמה הם חלק מהאתגרים שעומדים בפניי השנה".

ברינקס ישראל התקינה את כלי ניהול וניטור התשתיות CA UIM

מימין לשמאל: צחי אביבי, מנהל פעילות מיקור-החוץ מטעם נס בעיריית ירושלים; ריק דינין, סגן נשיא מחוז ניו-יורק בברינקס; היועץ אסף תדהר; משה כהן, המנהל הטכנולוגי של המשרד לביטחון פנים; אילן יום טוב, רמ

הכלי יאפשר לקצר את הזמן הנדרש לטיפול בתקלות, וכמו כן ישפר באופן ניכר את חוויית המשתמש

ברינקס ישראל התקינה את הכלי CA UIM (ר"ת CA Unified Infrastructure Management) מתוצרת CA Technologies.

מדובר בכלי אנליטי המנהל תשתיות ענן ותשתיות IT היברידיות. כלי הניהול והניטור החדשני מאפשר ניתוח חכם וכיסוי מקיף של כל תשתיות ה-IT בארגון על פני פריסה גיאוגרפית נרחבת. השימוש ב-CA UIM מאפשר לקצר למינימום את הזמן הנדרש לטיפול בתקלות, מפחית את המאמץ שעל הארגון להשקיע בניטור התשתיות, מאיץ פריסה של תשתיות ויחידות קצה חדשות ומשפר במידה ניכרת את חוויית המשתמש.

"השימוש ב-CA UIM מאפשר לנו לראות במבט אחד כולל את כל המערכות וכל ההתקנים, כולל תקשורת, שרתים, אפליקציות שונות ותקשורת להתקני אינטרנט של הדברים", אומר איתי זימן, סמנכ"ל הטכנולוגיות של ברינקס ישראל.

"CA UIM איפשר לנו לערוך תרשימים של שרתים לפי נושאים, מיקום ומדדים שונים, כגון צריכת משאבי מערכת. כך לדוגמה, כאשר שרת מגיע לניצול של 80% ממשאבי מערכת הוא נצבע על גבי המסך של CA UIM בצבע מסוים ומיד אנו יכולים לדעת שהשרת עמוס ולפעול בהתאם".

לתאר את התקלה באופן מדויק לפני האחרים

לדברי זימן, השימוש ב-CA UIM מאפשר לדעת בכל רגע נתון מה קורה עם כל קווי התקשורת של ברינקס ישראל. "לדוגמה, כשיש תקלה בקו גיבוי מסוים שבדרך כלל לא משתמשים בו. כיום, הודות לכלי של CA אנו רואים זאת מיד כשהתקלה מתרחשת, ולא מגלים זאת רק כאשר אנו נזקקים לקו. לא זו בלבד, אלא שאני יכול להתקשר לבזק, לתת להם את מספר הקו ולאבחן ולתאר את התקלה באופן מדויק עוד לפני שהם עשו זאת".

זימן מדגיש כי CA UIM חוסך זמן רב מאד באיתור והבנת התקלה. "לפני התקנת המערכת, כשהייתה תקלה לקח זמן רב להבין את מהותה והיכן בדיוק היא מתרחשת".

זימן מוסיף כי "התיקון עצמו היה מהיר, אך הבעיה הייתה לאתר את התקלה וכאן תמיד היה ויכוח בין אנשי המקצוע השונים. עכשיו, כשיש בעיה, אף אחד לא מתווכח על העובדות – יודעים בדיוק היכן התקלה וצריך רק לתקן. כמו כן, היום הרבה פעמים אנו יודעים על הבעיה עוד לפני שהמשתמש יודע עליה. למשל, אם יש תקלה בקו מסוים לסניף, הוא עדיין אינו מודע לכך, או שהוא סבור שזה משהו רגעי שמיד יסתדר, אך אנו יודעים מיידית מהי מהות התקלה. מאחר ואנו עוסקים בשירותים פיננסיים, הזמינות היא הדבר החשוב ביותר, ו-CA UIM מאפשר לנו זאת".

"בחירתה של ברינקס ישראל ב-CA UIM מעידה על איכותו של המוצר ועל יכולתו לספק מידע בזמן אמת לגבי תשתיות קריטיות בארגונים החייבים בזמינות מלאה", אומר צביקה פליישמן, האחראי על תחום הממשלה בחטיבת CA-ישראל  ב-NessPRO , קבוצת מוצרי התוכנה של נס, שמפיצה את מוצרי CA Technologies בישראל.

לדבריו, "היכולת לספק תובנה על הביצועים של כל משאבי ה-IT בארגון בתצוגה אחת מאפשרת למשתמשים להפעיל את עסקיהם בצורה מיטבית".

שחקן משמעותי בשוק הפיננסי

לאחרונה ארגן זימן מפגש במשרדי ברינקס בניו-יורק עם אנשי ברינקס העולמית, כולל מנהל הסייבר העולמי של ברינקס, נציגי חטיבת CA-ישראל ב-NessPRO ונציגי הרשות הלאומית להגנת סייבר. המפגש התקיים זמן קצר לאחר הכנס השנתי של CA שנערך בלאס וגאס.

"במפגש הצגנו את היכולות והפתרונות הטכנולוגיים של ברינקס בישראל, ומנהל הסייבר העולמי של ברינקס הציג פתרונות נוספים של ברינקס בתחום אבטחת המידע", אומר זימן.

נציגי חטיבת CA-ישראל ב-NessPRO הציגו פתרונות שונים של CA להגנת סייבר ובסיום המפגש נערך סיור במתקן של ברינקס בניו-יורק. "אנשי הרשות להגנת סייבר מאד התרשמו, ציינו שברינקס היא שחקן משמעותי בשוק הפיננסי (מניידים כ-80% מהכסף של מדינת ישראל) והודיעו שיכניסו את ברינקס לוועדה הפיננסית של רשות הסייבר", מוסיף זימן.

פליישמן מציין כי CA שמה דגש על שיתופי פעולה בתחום הסייבר, והמפגש שאורגן בניו יורק מהווה נדבך נוסף במסגרת זו. "סיעורי מוחות, וחילופי ידע ומידע מאפשרים ל-CA לשפר את שירותיה ומוצריה למען הלקוחות", אומר פליישמן.

באה לבקר במאורת הנמר: ד"ר גאיה לורן, חממת האצ'יסון כנרות

לפני ימים אחדים באה לבקר במאורת הנמר ד"ר גאיה לורן, המנהלת הטכנולוגית הראשית של חממת האצ'יסון כנרות.

חממת האצ'יסון כנרות נמצאת בבעלות האצ'יסון ווטר, שהיא חלק מ-CK Hutchison Holdings Limited – קונגלומרט רב לאומי שנסחר בבורסה בהונג קונג, פועל ביותר מ-50 מדינות ומעסיק למעלה מ-270 אלף עובדים ברחבי העולם. היא פועלת תחת תכנית החממות של רשות החדשנות, ומלווה ומשקיעה במיזמים שמשלבים חדשנות טכנולוגית ומספקים פתרונות בתחום הקלינטק.

החממה משקיעה במיזמים בשלב ה-Seed ומטפחת חברות סטארט-אפ במגוון תחומים בעלי זיקה לנושאי איכות הסביבה והקיימות, ביניהם תחומי המים, האנרגיה, הטיפול בפסולת, הערים החכמות והאינטרנט של הדברים, זיהום האוויר, החקלאות והחומרים המתקדמים.

האצ'יסון כנרות מלווה באופן צמוד את הסטארט-אפים בכדי לתת להם מעטפת שתאפשר להם לממש את הפוטנציאל הטכנולוגי והעסקי שלהם. בצוות החממה יש מנהל פיתוח עסקי, מנהלת טכנולוגית ראשית, עורך דין, סמנכ"ל כספים ומחלקת כספים. כן פועלת במסגרתה מעבדה כימית-ביולוגית, שמשמשת מספר חברות לפעילות מו"פ בתחומים אלה.

ד"ר לורן היא בעלת תארים מתקדמים בפיזיקה, מתמטיקה ומדעי החיים, והשכלה בהנדסת תוכנה ובמנהל עסקים. היא סיפרה לי בפגישתנו על הדרך שעשתה ב-20 השנים האחרונות במו"פ בתעשיית ההיי-טק, בתעשיית הביו-טק ובאקדמיה, והעידה על עצמה כמי ש-"מדברת שפות" מדעיות-טכנולוגיות: מתמטיקה, תוכנה ואלגוריתמים, פיזיקה, ביולוגיה, ביו-אינפורמטיקה, חקר המוח ואת השפה העסקית. ד"ר לורן שיתפה אותי בראייתה חוצת התחומים והשנים. כך, לדבריה, "קידוד של פרוטוקול תקשורת דומה לקידוד של וירוס שחודר לאדם, וטכנולוגיית הענן החדישה לא שונה במהותה מזו של המיינפריים הוותיק".

העתיד של תחומי הקלינטק והקיימות

שוחחנו שיחה מעמיקה על עתיד הקלינטק ועל הפוטנציאל הרב הגלום בטכנולוגיות בעלות ערך מוסף בתחום הקיימות. בהקשר זה הסבירה ד"ר לורן שהגידול באוכלוסיית העולם והתעצמות תרבות הצריכה, שנשענת על ניצול גדל והולך של משאבי טבע, מביאים לכך שחשיבות תחומי האגטק (טכנולוגיות חקלאיות מתקדמות) והקלינטק הולכת וגוברת, ובהתאם – הצימאון בשוק לטכנולוגיות חדשניות. עוד היא ציינה שהתחום הסביבתי לא מוגבל רק לעולם המפותח, ובעיות איכות הסביבה לא יודעות גבולות ומשפיעות על מדינות מפותחות ומתפתחות כאחד. "סין משקיעה מיליארדי דולרים בטיפול בזיהומי אוויר ומים, הודו שמה דגש מיוחד על טכנולוגיות חקלאיות, והדבר נכון גם למדינות באפריקה ודרום אמריקה", אמרה.

הסכמנו שיש פוטנציאל רב לפיתוחים בתחומים כמו הערים החכמות, האינטרנט של הדברים והחקלאות המדייקת, שמשלבים מחשוב ואלוגריתמיקה לטובת פתרונות בקרה, ניטור ושליטה בעלי ערך מוסף סביבתי.

ד"ר לורן סקרה בפניי כמה מחברות הסטארט-אפ המבטיחות שפועלות בחממת האצ'יסון כנרות בתחומים הללו. בין השאר, היא סיפרה על Inensto, שמפתחת סוללת אלומיניום-אוויר עם אנרגיה רבה ביחס לשוק, לא מצריכה הטענה ומיועדת למגוון אפליקציות, לרבות שימוש עתידי בתחום האינטרנט של הדברים.

עוד היא ציינה את זכייתה של MercuRemoval במקום הראשון בגמר תחרות הסטארט-אפים CleanTech Open TLV. החברה תייצג את ישראל בתחרות הבינלאומית Cleantech Open – Global Ideas, שתתקיים בסוף החודש בארצות הברית. MercuRemoval פיתחה טכנולוגיה להרחקת כספית שנפלטת בגזים בתהליכים תעשייתיים. חברה נוספת שעלתה לגמר בתחרות זו וסיימה במקום השני בקטגוריית החברות שגייסו 1-5 מיליון דולר היא PLW 3, שפיתחה טכנולוגיה להפיכת פסולת אורגנית לביו-פלסטיק מתכלה.

באו לבקר במאורת הנמר: אופיר גרינר ותומר דרורי, קונסיסט

מימין: תומר דרורי, מנהל חטיבת הפיתוח והאינטגרציה של קונסיסט, ואופיר גרינר, מנהל פעילות PB digital בקבוצה. צילום: פלי הנמר

באחרונה ביקרו במאורת הנמר אופיר גרינר, מנהל פעילות PB digital בקונסיסט, ותומר דרורי, מנהל חטיבת הפיתוח והאינטגרציה של הקבוצה.

השניים אמרו לי כי קונסיסט מסכמת בימים אלה עוד שנה מוצלחת – עם גידול בהיקף הלקוחות, בהיקף פרויקטי הפיתוח ובהון האנושי. לדבריהם, החברה "ממשיכה להיות גורם מוביל ומשפיע בענף הטכנולוגיה ושירותי ה-IT בישראל – כמפתחת, משווקת ומיישמת של מערכות תוכנה בארגונים גדולים בתחומי הפינטק, התחבורה, המסחר והשירותים. בשנים האחרונות בלטו חלק מהפרויקטים שביצעה עבור לקוחות בולטים, כמו פרויקטי התחבורה השיתופית אוטותל ו-Car2Go, תל אופן, מיזמים חדשניים כמו Easy2Give ולוקר אמבין, ועוד".

פעילות ה-PB Digital של קונסיסט מספקת פתרון CCM כולל ומקיף לניהול תקשורת רב ערוצית של ארגונים עם לקוחותיהם. לדבריו, "הייחודיות של קונסיסט טמונה ביכולת שלה לשמש שותף אמיתי של הארגון ולא רק ספק, כזה שאפשר לסמוך עליו ולבנות עמו אמון הדדי, שמתבסס על ערכי החברה מזה כ-45 שנים – מקצוענות, אחריות, מסירות, הגינות וידידותיות. כמי שמנהל פעילות מול מאות לקוחות בארץ ובעולם, החל מב.מ.וו. (BMW) ועד לבנק אוף אמריקה (Bank of America), אני מכיר בחשיבות המערכות שלנו עבור הלקוחות ובמשמעויות הנגזרות מכך. חשוב ללקוח שנהיה זמינים לצרכיו וקשובים ל-'כאביו'".

לא בכדי, PB Digital הפך לאחד ממוצרי הדגל של קונסיסט. "אנחנו ערים לכך שקיימים בשוק לא מעט פתרונות בתחום ה-CCM, שמאפשרים להפיק טפסים ומסמכים ללקוחות הארגון. PB Digital לקח את זה צעד אחד קדימה. נוסף על האפשרות להפיק קובץ או מסמך מתוך תבנית ייעודית, המשתמש יכול למלא טפסים בקלות ומכל מקום, להוסיף מידע, לצרף תמונות ומסמכים, ולהיות בטוח שכל המידע הזה חוזר חזרה למערכות המידע התפעוליות, ואף למערכות הארכיב וניהול המסמכים שבארגון", ציין גרינר. "כיום, ביחד עם מחלקת הפיתוח והאינטגרציה, אנחנו כבר עובדים על הפיתוחים העתידיים של המוצר, בהם יכולות Omni-Channel, התממשקות למערכות כגון ערוצי פייסבוק (Facebook), אי-מיילים, צ'אטים וצ'טבוטים, וידיאו צ'ט, פורטלים ארגוניים ועוד".

דרורי החל לעבוד בקונסיסט לפני כשנתיים, כמנהל פרויקט אוטותל, ומביא עמו ניסיון מחברות כמו HP ומטריקס. הוא מספר על אתגר הפיתוח בחברה: "קונסיסט היא שילוב של חברה ותיקה ויציבה מאוד בשוק עם יכולות חדשניות וביצוע פרויקטים בחזית הטכנולוגיה. אנחנו מפתחים לתאגידי ענק ובאותה מסירות גם ליזם בודד – אפליקציות, שילובי חומרה-תוכנה ומערכות מידע מסורתיות יותר. יש לנו צוותי פיתוח מיומנים ומסורים וידע רחב במגוון טכנולוגיות. כמו כן, קונסיסט מספקת ללקוחותיה אחריות כוללת מקצה לקצה ויחס אישי בכל פרויקט".

בא לבקר במאורת הנמר: שמעון הפילוני, HPE

השבוע הגיע לביקור במאורת הנמר שמעון הפילוני, מנהל תחום SME (ארגונים קטנים ובינוניים) ב-HPE. הייתה זו הזדמנות נהדרת לשמוע ולהתעדכן במה שקורה עם הפילוני – חבר ותיק וטוב – ולשמוע את השקפותיו על מה שקורה בעולמות הטכנולוגיה וה-IT.

לדבריו, "העולם הטכנולוגי נמצא בתקופת שינוי אדירה ומרתקת. הלקוחות שלנו מתמודדים עם אתגרים חדשים. כדי להיות זריז, יעיל ורלוונטי צריך לעשות דברים אחרת, לקבל החלטות מהר יותר, לבצע שינויים והתאמות באופן מהיר יותר. כל זה מחייב היערכות טכנולוגית אחרת".

"הדטה סנטרים של לקוחותינו נדרשים לספק תשובה לעולם האפליקציות המסורתי ובמיוחד לעולם החדש והפתוח", אמר הפילוני. "לטובת העניין, אנחנו מביאים את גישתנו ההיברידית ומסייעים ללקוחות לזהות, לייעל ולמקסם את הקיים יחד עם בניית העולם החדש – כדי להיות מסוגלים לתמוך בצורה מיטבית בצרכים של הלקוחות שלהם, היכן שהם נמצאים".

מה זה אומר?
"אנחנו מדברים גם על תשתיות פיזיות וגם על ענן. מגוון הפתרונות שלנו הוא אדיר. הפורטפוליו שלנו התרחב השנה במגוון מוצרים חדשים ובנוסף הגדרנו קטגוריות חדשות. רק אציין כמה מילות באזזז (זימזומילים בשפת הנמר – פ"ה), כמו: סינרג'י, הרכישות של סימפליוויטי ונימבל, ועוד".

"גם נקודות הקצה החכמות (Intelligent Edge) מהוות צומת מידע חשוב ביותר וניתן להפיק ממנו ערך רב", אמר הפילוני. "זהו עולם חדש ומרתק עבורנו, בזכות הכלים של ארובה ומגוון פתרונות בתחום מחשוב הקצה. קיים צורך אמיתי של לקוחות לאסוף, לנתח ולנטר את המידע הזה כבר בקצוות, עוד לפני המעבר למרכזי המחשוב. גם באזורים אלה יש לנו שפע של פתרונות, ידע ושירותים חדשים. ולא לשכוח את פתרונות אבטחת המידע שלנו לעולם הקצה באמצעות פתרונות Clearpass".

הוא דיבר גם על חטיבת PointNext של החברה ואמר שהיא "לוקחת את הטכנולוגיה והמידע והופכת אותו לערך עבור הארגון, באמצעות הובלה והנעה של פרויקטים בסביבות מחשוב פתוחות, תכנון והטמעת פלטפורמות חדשות, ירידה מענן, מעבר לענן פרטי והיברידי, העברת דטה סנטרים ויישום כלים חדשים. המטרה היא לעשות את הכל מהר יותר ויעיל יותר".

הפילוני ציין כי "עם שותפינו המקומיים והגלובליים אנחנו בונים מרכז התמחות וידע, ומסייעים ללקוחותינו להשיג את מטרותיהם. יש לנו שותפים מהארץ ומהעולם, וביחד אנחנו מהווים מכפיל כוח חדש".

השי הנבחר: מחזיק מפתחות רב תכליתי של קונסיסט

מחזיק המפתחות נבחר משום שמדובר בשי יעיל וזכיר ביותר, שבהחלט ראוי להיכלל במדור ולזכות באות GAMA

מדור GAMA (ר"ת Give Away Monthly Awards) ממשיך להציג לכם מתנות יצירתיות, וחלקן גם אפקטיביות, שחברות מחלקות ללקוחות. אחרי שבפעם האחרונה סקרתי את ארנק הביטקוין שמיקרוסופט (Microsoft) חילקה לחנוכה, ובתוכם שוקולדים שעליהם מוטבע סמל של המטבע הווירטואלי. הפעם בחרתי מחזיק מפתחות רב תכליתי שקבוצת קונסיסט מחלקת.

רוב מוצרי השי שהיו מקובלים בעבר, למשל מחברות ועטים, לא נשמרות כיום אצל המקבל, או שהוא שם אותן עמוק במגירה. מי כותב היום? רק מקליקים בניידים. לעומת זאת, מחזיק מפתחות הוא שי טוב ושימושי, ומפרסם את החברה מאחר שהוא נושא את שמה בבירור. המקבל נחשף לשם החברה פעמים אחדות או רבות ביום וגם זוכר אותה לטובה – עד שהוא מקבל מחזיק מפתחות יפה ויעיל יותר.

מחזיק המפתחות של קונסיסט כולל שמות של חטיבות שונות שלה. מצאתי אותו שי יעיל וזכיר ביותר, שבהחלט ראוי להיכלל במדור ולזכות באות GAMA.

מחזיק המפתחות שחילקה Secoz

מחזיק המפתחות שחילקה Secoz

יצוין כי חברת האבטחה Secoz של אופיר זילביגר, שהתמזגה לתוך BDO לפני כשנה וחצי, חילקה בזמנו מפתח רב תכליתי לתלייה על מחזיק המפתחות, שיש לו לא פחות מ-13 פעולות – מברג, סכין שופין, פותח בקבוקי בירה, פותחן קופסאות ועוד. מדובר בפיתוח ישראלי שנראה כמו מפתח לכל דבר ואפשר להעלות אותו גם לטיסות. גם הוא זוכה באות GAMA.

אם גם החברה שלכם מעוניינת להציג במדור מתנה יפה ומקורית, אתם מוזמנים לפנות לכאן.

באה לבקר במאורת הנמר: הלה אורן, קרן תל אביב לפיתוח

הלה אורן, מנכ"לית קרן תל אביב לפיתוח, הגיעה באחרונה לבקר במאורת הנמר.

אורן מעידה על עצמה שהיא City Maker, אורבניסטית בנשמתה, aחיה ונושמת את העיר תל אביב-יפו בעשור האחרון. היא הקימה את עיר עולם, חברה עירונית למיצוב העיר על המדף הבינלאומי.

קרן תל אביב לפיתוח, שמציינת בימים אלה 40 שנות פעילות, שמה לעצמה למטרה להוביל שינוי חברתי ולשפר את חיי התושבים באמצעות פילנתרופיה אורבנית. הקרן מקדמת פרויקטים בהתאם לתכנית העירונית ולצרכים המתפתחים של תל אביב-יפו, על ידי גיוס תרומות וקשר עם העירייה.

אורן סיפרה לי שבתפקידה הקודם, כמנכ"לית עיר עולם, "מינפתי את תל אביב כשער לכלכלה הישראלית ופיתחתי את סצנת הסטארט-אפים וההיי-טק המתרחשת בה כמנוע צמיחה כלכלי. הבאתי את העיר ב-2014 לזכייה בפרס היוקרתי Smart City Awards והובלתי את בשורת החדשנות של העיר ברחבי העולם. כיום אני משקיעה את זמני בתוך תל אביב-יפו בעיקר בטיפוח הדור הבא ובשינוי בר קיימא לפיתוח המשאבים העירוניים".

"המנבטה של ההיי-טק הישראלי"

לדבריה, פרויקט חמד"ע, שקרן תל אביב לפיתוח תומכת בו, הוא "המנבטה של ההיי-טק הישראלי, המצוינות והפיתוח של הצעירים. אלה מתנקזים לשם". אורן ציינה כי "ב-10 השנים האחרונות צמחה חמד"ע מ-300 תלמידים ליותר מ-2,000, ואנחנו רוצים להמשיך לתמוך ולעודד את התכנית בדרכים נוספות". היא אמרה כי "אני פונה לבכירי תעשיית ההיי-טק הישראלית וקוראת להם להכיר בחשיבות טיפוח הדור הבא. אחת התכניות שחשוב לחשוף נקראת אמץ כיתה, שבמסגרתה חברה טכנולוגית לוקחת תחת חסותה כיתה ותומכת בפעילות. ההיכרות עם השטח והמוטיבציה שזה מכניס בתלמידים – אין להם מחיר".

אורן, יזמת בכל רמ"ח איבריה, מוזמנת תכופות להנחות פאנלים בכנסים בעולם בנושאי הערים החכמות ומיתוג הערים. על פי ראייתה, בעולם שבו בכל שנה גדל אחוז החיים בסביבה אורבנית, הכרחי ליצור סביבה איכותית שתענה על צרכי כל התושבים, תוך שמירה על אופייה של העיר.

שמח על הגג – במסיבה השנתית של עמית בוהנסקי

עשור אחרי שעשו זאת בפעם הראשונה, טסו פלי הנמר ורעייתו, הקוסמת דליה פלד, למסיבת חג המולד של היזם הישראלי בסופיה, בירת בולגריה, ולמדו ממנו על בית התוכנה המקומי שלו, Develop Soft ● היה שמח במיוחד

מדי שנה עורך היזם עמית בוהנסקי מסיבת חג המולד בסופיה, בירת בולגריה, בבית התוכנה Develop Soft, שבו הוא שותף. בוהנסקי הקים את פוקל-אינפו ומכר אותה ל-ורינט ב-2012, ושנה לאחר מכן הקים את Zoomd. באחרונה הוא הגיע לבקר במאורת הנמר ביחד עם עופר איתן, מנכ"ל Zoomd.

Develop Soft היא חברה שצומחת במהירות, מונה כ-100 עובדים ומציעה מגוון שירותי IT ופיתוח במיקור-חוץ ללקוחות שונים.

במסיבה נכחו משקיעים, אנשים בכירים בתעשייה וחברים קרובים, ביניהם כותב שורות אלה ורעייתו, הקוסמת דליה פלד. שנינו ביקרנו במסיבה של בוהנסקי לפני 10 שנים והגענו כדי ללמוד ממנו ומאנשיו בשנית. המסיבה נערכה בקומת הגג של בר אקסקלוסיבי, והייתה מפנקת ושמחה במיוחד,בסימן השנה החדשה, שיש לקוות שתהיה טובה – ל-Develop Soft ובכלל.

בניין המשרדים שבו שוכן בית התוכנה Develop Soft בסופיה, בירת בולגריה. צילום: פלי הנמר

בניין המשרדים שבו שוכן בית התוכנה Develop Soft בסופיה, בירת בולגריה. צילום: פלי הנמר

עמית בוהנסקי ושותפיו ב-Zoomd, שרכשה באחרונה את Moblin. מימין: עופר איתן, מנכ"ל; עומרי ארגמן, סמנכ"ל השיווק והמכירות; עמית בוהנסקי; וניב שרוני, מנהל הטכנולוגיות הראשי. צילום: פלי הנמר

עמית בוהנסקי ושותפיו ב-Zoomd, שרכשה באחרונה את Moblin. מימין: עופר איתן, מנכ"ל; עומרי ארגמן, סמנכ"ל השיווק והמכירות; עמית בוהנסקי; וניב שרוני, מנהל הטכנולוגיות הראשי. צילום: פלי הנמר

מימין: מימין: עמית בוהנסקי ולירן שטיינדהרט-זיו, שותפים ב-Moonbow - חברה שמציעה פיתוח עסקי והשקעות לסטארט-אפים. צילום: פלי הנמר

מימין: מימין: עמית בוהנסקי ולירן שטיינדהרט-זיו, שותפים ב-Moonbow – חברה שמציעה פיתוח עסקי והשקעות לסטארט-אפים. צילום: פלי הנמר

פותח בקבוק: אורן יוסיפון, מנהל הטכנולוגיות הראשי של סלברייט. צילום: פלי הנמר

פותח בקבוק: אורן יוסיפון, מנהל הטכנולוגיות הראשי של סלברייט. צילום: פלי הנמר

משמאל: אורן ברט, ראש מינהל סייבר בתע"ש, ורעייתו. צילום: פלי הנמר

משמאל: אורן ברט, ראש מינהל סייבר בתע"ש, ורעייתו. צילום: פלי הנמר

משרדי בית התוכנה Develop Soft בסופיה, בירת בולגריה. צילום: פלי הנמר

משרדי בית התוכנה Develop Soft בסופיה, בירת בולגריה. צילום: פלי הנמר

צרו קשר

הנמר תמיד עונה (גם אם לפעמים זה לוקח יום-יומיים)