החגיגה של בנק ישראל ומטריקס

שני הגופים חגגו ביום ה' האחרון את סיומו של פרויקט הענק, בעלות של 130 מיליון שקלים, להקמת המערך הלאומי לשיתוף נתוני אשראי ● הנמר היה וראה

לפני ימים אחדים נערכה הרמת כוסית לרגל סיום פרויקט פיתוח התוכנה למימוש חוק נתוני האשראי במשק (המקביל בתפיסתו ל-Credit score האישי בארצות הברית).

מטריקס, שזכתה במכרז של בנק ישראל להקמת המערך הלאומי לשיתוף נתוני אשראי, הקימה יחד עם אגף המחשוב בבנק, בראשותו של אבנר זיו, המנמ"ר, את הפרויקט הטכנולוגי של המאגר במשך כשנה וחצי, והיא שתתפעל ותתחזק אותו ב-15 השנים הבאות. עלות הפרויקט היא יותר מ-130 מיליון שקלים ויחד עם מטריקס היו שותפות לו רפאל ו- HPE.

רבים וטובים נכחו באירוע. לפניכם אלה שנצפו בעין העדשה שלי.

מימין: חנה עמר, ראשת אגף תשתיות פיננסיות בבנק ישראל; ועירון זדה, מנהל הפרויקט מטעם מטריקס. צילום: פלי הנמר

מימין: חנה עמר, ראשת אגף תשתיות פיננסיות בבנק ישראל; ועירון זדה, מנהל הפרויקט מטעם מטריקס. צילום: פלי הנמר

מימין: מוטי גוטמן, מנכ"ל מטריקס; חזי כאלו, מנכ"ל בנק ישראל; וד"ר נדין בודו–טרכטנברג, המשנה לנגיד הבנק. צילום: פלי הנמר

מימין: מוטי גוטמן, מנכ"ל מטריקס; חזי כאלו, מנכ"ל בנק ישראל; וד"ר נדין בודו–טרכטנברג, המשנה לנגיד הבנק. צילום: פלי הנמר

מימין: דליה רובינסון, סמנכ"לית ומנהלת החטיבה הפיננסית-טכנולוגית במטריקס; מוטי גוטמן, מנכ"ל החברה; ליאורה הרץ, סמנכ"לית מכירות בחטיבה הפיננסית-טכנולוגית בחברה; ועירון זדה, מנהל הפרויקט מטעמה. צילום: פלי הנמר

מימין: דליה רובינסון, סמנכ"לית ומנהלת החטיבה הפיננסית-טכנולוגית במטריקס; מוטי גוטמן, מנכ"ל החברה; ליאורה הרץ, סמנכ"לית מכירות בחטיבה הפיננסית-טכנולוגית בחברה; ועירון זדה, מנהל הפרויקט מטעמה. צילום: פלי הנמר

באו לבקר במאורת הנמר: שי כרמי וגל בר, yellowHEAD

היה לי העונג לארח באחרונה במאורת הנמר את שי כרמי וגל בר, מייסדים ומנכ"לים שותפים של yellowHEAD. כרמי ובר באו לספר לי על תחום השיווק הדיגיטלי בשווקים ובתעשיות הכי תחרותיים ועל פעילות החברה מאז הקמתה ב-2013.

yellowHEAD היא חברת שיווק דיגיטלי מבוסס תוצאות, שמציעה פתרונות שיווק הוליסטיים בתחומי רכישת משתמשים, אופטימיזציית חנויות האפליקציות ואופטימיזציית מנועי חיפוש בשווקים הגלובליים. על ידי הטמעה של פתרונות אלה, החברה משפרת את הביצועים השיווקיים של לקוחותיה בקשת רחבה של פלטפורמות כמו פייסבוק, גוגל, יוטיוב וחנויות האפליקציות. עולמות התוכן של החברה כוללים גיימינג, היכרויות, אי קומרס ועוד.

כרמי ובר הכירו לפני 14 שנים, כשהתחילו לעבוד בחברת ההימורים אונליין 888. הם סיימו את תפקידיהם בחברה לאחר שבע שנים, כשכרמי ניהל את מחלקת השיווק של הקזינו ובר את מחלקת השיווק של הפוקר. הם יצאו יחד ממה שהם מכנים "בית הספר מספר 1 באותם הזמנים ללימוד שיווק אונליין" והחליטו להקים את yellowHEAD.

מצריף קטן למשרדים ברחבי העולם

בתחילת פעילותה, הפוקוס של yellowHEAD היה על הקמת הזרוע הדיגיטלית של חברת הגיימינג הגדולה Zynga. לדברי בר, "החברה צמחה בצורה משמעותית מאז הקמתה. התחלנו עם שני עובדים שישבו בצריף קטן באמצע שום מקום ואנחנו כיום מעל 70 עובדים עם משרדים חדשים של 1,500 מ"ר בקיבוץ געש, ומשרדים בארצות הברית ובאוקראינה".

כרמי הוסיף: "בשנים הראשונות של החברה, התמקדנו בעיקר בתחום הגיימינג, כי זה התחום שהכרנו, כיוצאי 888, אבל עם השנים צמחנו והתמקצענו בתחומים אחרים. ב-2017, הצוות הטכנולוגי של החברה התחיל בפיתוח מוצר בתחום החיזוי לקמפיינים, שמאפשר לבצע אופטימיזציה על סמך אלגוריתם של לימודי מכונה, שחוזה את עתיד ביצועי הקמפיין מהרגעים הראשונים שהוא עולה לאוויר. כמו כן, נכנסנו בצורה רצינית לתחום ה-E Com, שתפס תאוצה משמעותית בשנה האחרונה".

החברה מתמחה בשיווק מוכוון ביצועים (פרפורמנס מרקטינג) ומפתחת מערכות מיוחדות, המאפשרות מדידה של השפעת קמפיין פרסום על השורה התחתונה של העסק כמעט מיד לאחר שהפרסומת עולה לאחת הפלטפורמות. דבר זה מאפשר למפרסם לקבל החלטות בכל אחד מערוצי השיווק שלו ועל סמך נתונים מדויקים – ולא תחושות בטן.

בנוסף, בשנה האחרונה הם החלו להתעסק בנושא ה-Playable Ads, שהולך ומתפתח. החברה הקימה צוות פיתוח לתכנות פרסומות מסוג זה.
בר ציין ש-"אנחנו מתגאים במיוחד בפיתוח מערכת שמאפשרת ניתוחי וידיאו, שכוללת תיוגים של הקריאייטיבים לעשרות פרמטרים שונים ומאפשרת אנליזות מתוחכמות, כך שהמפרסם יכול לדעת איזה חלק ב-וידיאו משפיע על הצופה, באיזו פלטפורמה אלמנטים מסוימים עובדים טוב יותר ועל סמך זה להגיע לייצור קריאייטיבים הרבה יותר מדויקים, שמבוססים על דטה".

השניים הוסיפו שהחברה ממשיכה בקצב צמיחה מרשים לתוך 2019 ומצויה במהלך גיוס עובדים נוספים. בין לקוחותיה הנוכחיים ניתן למצוא ענקיות גיימינג כמו אפיק גיימס, פלייטיקה, יוביסופט וחברות ענק נוספות כגון גוגל, טינדר ו-airbnb.

באה לבקר במאורת הנמר: ד"ר מילי פרי

באחרונה באה לבקר במאורת הנמר מילי פרי. פרי הנה ד"ר במדעי המידע, יועצת חדשנות, מחקר ופיתוח באיחוד האירופי, חברה בוועדה הציבורית המייעצת של פורום הדירקטורים בישראל ויו"רית אוניברסיטת הבלוקצ'יין הגלובלית, BUG Blockchain University Global. פרי הנה מרצה, מובילה ומאמינה ביכולתה של טכנולוגית הבלוקצ'יין בביזור מוקדי כוח, העצמת המשתמשים, העמקת האמון בפעולות עם עמיתים ושותפים ותרומתה לשינוי וחדשנות בחברה ובכלכלה העולמית.

שוחחנו על הטכנולוגיה פורצת הדרך של הבלוקצ'יין. לדבריה, "הבלוקצ'יין הוא יציר הרשת. בעליו של הבלוקצ'יין היא רשת של אנשים המנוהלת מהמחשב האישי שבו נשמרת רשומה (בלוק) מוצפנת וחתומה דיגיטלית, המופעלת באמצעות אלוגריתם חכם".

"כל בלוק קשור לאלו שלפניו ולאלו שאחריו באופן כזה שאי אפשר לשנותו, לפצחו או לזייפו. מאגר נתונים מבוזר כזה נמצא על מספר רב של מחשבים המסתנכרנים זה עם זה – להבדיל ממאגר שנמצא בידי גוף אחד. האופן המורכב שבו הוא מבוזר ומאובטח, מאפשר לו לפעול ללא גורם מרכזי שתפקידו לנהל את הפעילות או לפקח עליה", היא הוסיפה.

"הבלוקצ'יין , כמו טכנולוגיות דור רביעי נוספות, ישפיע על ציפיות הלקוחות, שיפור המוצרים והשירות, מבנה הארגונים, שיתופי פעולה וחדשנות. טכנולוגיות חדשות, נתונים וניתוח נתונים משנים את הדרך בה פועלים הארגונים מול ללקוחותיהם ואף משנים את המגזרים העסקיים עצמם ומבנה שיתופי הפעולה והחדשנות", אמרה פרי.

Blockchain University Global – BUG שמה לה למטרה לחנך ולהכשיר עובדים, מנהלים ואנשי תוכנה לעולם הבלוקצ'יין בלמידה מקוונת 24 על 7 במגוון קורסים, מתודות ותוכניות המלוות אינפוגרפיקה וחומרי לימוד עשירים ומעשירים.

לדברי פרי, "הביקור אצל פלי מבטיח חבירה עם אנשים ומחשבים שהוא מוסד המוביל חדשנות טכנולוגית עשרות שנים בישראל, וחשיפה למנמרים המנהלים את האסטרטגיה החדשנית והטכנולוגית בארגונים ואמונים על איתור טכנולוגיות פורצות דרך, בחינתן והתאמתן לחזון הארגוני.

מוזמנים להצטרף לקהל הלומדים כאן

באו לבקר במאורת הנמר: מיכל לסטר וגיתית פודמסקי, ויקימדיה ישראל

באו לבקר במאורת הנמר: מיכל לסטר, מנכ

באחרונה אירחתי במאורת הנמר שתי אורחות שמנהלות את השלוחה הישראלית של אחד המיזמים המבורכים ברשת – קרן ויקימדיה. הקרן מבצעת פעילויות רבות, שהמרכזית והידועה ביותר בהן היא האנציקלופדיה החופשית ויקיפדיה.

שתי אורחותיי היו מיכל לסטר, מנכ"לית ויקימדיה ישראל, וגיתית פודמסקי, רכזת השיווק והאירועים. השתיים הודו לי על הפקת כנס ויקי-גלאם 2018, שנערך לפני כחודשיים בסינמטק תל אביב. קבוצת אנשים ומחשבים תומכת ומאמינה בפעילות ויקימידיה ישראל לאורך השנים, ומלווה את העמותה מאז הקמתה. לכן, החלטתי לסייע ל-ויקימדיה ישראל באמצעות העמדת דוכנים של עמותת עיגול לטובה בכנסי אנשים ומחשבים.

עיגול לטובה היא עמותה שפועלת למען החברה הישראלית באמצעות מנגנון חכם, שניתן באמצעותו לתרום מעט ולהשיג הרבה. המנגנון מאפשר לעגל כל עסקה בכרטיס האשראי שסכומה מסתיים באגורות, ואת ההפרש לתרום לעמותת ויקימדיה ישראל. התרומה הממוצעת של תורם בעיגול לטובה עומדת על ארבעה שקלים בחודש.

לדברי לסטר ופודמסקי, "אנחנו, ב-ויקימדיה ישראל, פועלים על מנת שתיהנו מ-ויקיפדיה מהימנה ועשירה בתוכן. פעילותנו בקרב סטודנטים, גמלאים ותלמידי תיכון לכתיבת ערכים מובילה ליצירת אלפי ערכים מדי שנה – בעברית ובערבית. משימתנו היא להפוך מידע המצוי רק בידי מעטים למידע חופשי הנגיש לכלל החברה הישראלית, ואנחנו זקוקים לתמיכה שלכם כדי להמשיך בפעילות חשובה זו".

בא לבקר במאורת הנמר: גיא הוכמן, מנכ"ל Genie

באחרונה פגשתי ואירחתי לשיחה מרתקת במאורת הנמר את גיא הוכמן, מנכ"ל חברת Genie. הוכמן, שהקים את החברה לפני כ-20 שנים, סיפר לי על החזון האישי שלו, עוד כשהיה סטודנט: להקים חברה שתספק ללקוחותיה מגוון נרחב ומתקדם של קידמה טכנולוגית, לצד מתן שירות אישי ברמה הגבוהה ביותר.

בביקורו הראשון במאורה, שמעתי מגיא על הדרך הארוכה ש-Genie עברה מיום הקמתה, ועל פתרונות המחשוב בענן שהיא מציעה בתחום טכנולוגיות המידע – כאינטגרטורית מובילה של IT ותשתיות. התרשמתי מצמיחת החברה, המונה כיום יותר מ-300 עובדים, ומהמבט הנכון שלה קדימה, לצורך מענה תמידי ואיכותי עבור משתמשים עסקיים.

"המטרה המרכזית שתמשיך לעמוד לנגד עינינו", אמר הוכמן, "היא להתאים את עצמנו למחשבה ולרצונות של הלקוח, כך שכשהוא יגיע ויבקש שירות שונה וחדשני – אנחנו כבר נהיה שם עבורו, עם פתרון התפור למידותיו ולצרכיו המוגדרים".

פתרון היקפי מושלם לכל תחומי ה-IT

שמחתי לשמוע ולהיווכח ש-Genie מגשימה בפועל את החזון של הוכמן, בשיתוף שתי חברות הבת שלה: Experda ו-SOPHTIX. ביחד הן יוצרות משולש ייחודי, המציע פתרונות מקצועיים כוללים, ומהווה פתרון היקפי מושלם לכל תחומי ה-IT. "בזכות הסינרגיה הזו", הסביר, "נוצר כיום מצב אבסולוטי, שבו כל בקשה ו/או בירור של לקוח, מקבלים מענה מהיר ואיכותי מצד נותן הפתרון הרלוונטי לצרכים שלו – בין אם הוא מגיע מ-Genie, או מחברות הבת שלנו".

הוכמן הוסיף: "אין אצלנו מצב שבו לקוח מבקש שירות, ואנו שמים אותו בהמתנה, על מנת לברר מי יכול לטפל בו. שיתוף הפעולה הזה והתוצאות הנלוות אליו, מוכיחים שאתגר כזה הוא בר-ביצוע ובעל קבלות. לכן, גם המוטו של 'אין סוף ליכולות' שמלווה את Genie כל כך הרבה שנים, הוא עבורי הרבה יותר מסתם מוטו – זו דרך שהוכיחה ותמשיך להוכיח את עצמה בעתיד".

אני מאמין שהשורה האחרונה בדבריו של גיא תגשים את עצמה, כמו גם יתר המטרות שהוא ו-Genie הציבו לעצמם. היה לי לעונג לארח אותו ואני מאחל לו ולשותפיו לדרך הצלחה בהמשך.

צרו קשר

הנמר תמיד עונה (גם אם לפעמים זה לוקח יום-יומיים)