הנמר מסייר בכנס העולמי של היטאצ'י ונטרה – חלק ג'

במהלך הכנס למד הנמר על כך שהחברה מחזקת את פלטפורמת הבינה המלאכותית שלה למערכות IoT Lumada עם יישומיי תחזוקה ותיקון

Next 18, הכנס השנתי של היטאצ'י ונטרה, שהתקיים בשבוע שעבר בסן דייגו שבקליפורניה לימד הרבה על החברה ועל פתרונותיה. אם בחלקים הקודמים עסקתי בחדשנות של החברה בתחום הנתונים וכיצד היא מניעה את הטרנספורמציה העסקית, ולמדתי על הצמיחה שלה מאז הקמתה לפני כשנה, הפעם אני מתעכב על פתרונות Lumada Maintenance Insights, שירחיבו את הפורטפוליו של פלטפורמת הבינה המלאכותית לסביבת IoT Lumada.

מדובר בפתרונות מבוססי נתונים וכאמור, בינה מלאכותית, בתחום האינטרנט של הדברים. בהיטאצ'י ונטרה יודעים לספר שהפתרונות הללו משתמשים באלגוריתמים מדויקים, מנחים ובעלי יכולות חיזוי, המסייעים ללקוחות לצפות תקלות ומנחים אותם בנוגע לתיקוני תחזוקה נדרשים, שיפור פעולות ומניעה של זמן השבתת ציוד. שיפורים אלה, על פי החברה, עוזרים לארגונים לספק תוצאות עסקיות משופרות, על ידי מקסום הכוח הטמון בנתונים בכל מקום שבו הם מאוחסנים – החל מהדטה סנטר והענן, ועד לנקודות הקצה. בכך הם מקדמים את הארגונים בעולם העסקי, הדיגיטלי ומבוסס הנתונים של ימינו.

מהי Lumada? אנליטיקה תעשייתית מתקדמת - מנקודות הקצה במכונות ועד לענן. צילום: פלי הנמר

מהי Lumada? אנליטיקה תעשייתית מתקדמת – מנקודות הקצה במכונות ועד לענן. צילום: פלי הנמר

כחברה חדשנית, ה-Lumada Maintenance Insights של היטאצ'י ונטרה משלבים מודלים של למידת מכונה. הפתרונות משתמשים בניתוח נתונים כדי להבין את תקינות הציוד עם נתוני תיקון היסטוריים ועכשוויים, ולאחר מכן מנתחים את הנתונים כדי להמליץ על פעולות תחזוקה או תיקון נחוצות.

על אילו אתגרים הפתרונות עונים?

בחברה ביקשו לענות על מספר אתגרים נפוצים של לקוחות, ביניהם השבתת ציוד – תקלות לא מתוכננות המשפיעות על מדדי הפעלה מרכזיים; תיקון כשלים בפעם הראשונה: עלויות גבוהות יותר עבור עיבוד מחדש וייצור שאבד; מלאי של חלקים עודפים: חלקים לא נכונים במקומות הלא נכונים ובזמן הלא נכון; ושביעות רצון נמוכה של הלקוח, שמביאה לירידה בשיעורי חידוש חוזי תחזוקה. כמו כן, הפתרונות עוקבים ומכינים המלצות תיקון, אופטימזיציה לזמני תחזוקה, אופטימיזציה לאספקת מלאי חלקים ויעילות תחזוקה.

גם דטה סנטרים הם פסי יצור תעשייתיים מבוססי אינטרנט של הדברים של ציוד IT, שאותו Lumada יודעת לנהל ולנתח. צילום: פלי הנמר

גם דטה סנטרים הם פסי יצור תעשייתיים מבוססי אינטרנט של הדברים של ציוד IT, שאותו Lumada יודעת לנהל ולנתח. צילום: פלי הנמר

פתרונות ה-Lumada Maintenance Insights החדשים של היטאצ'י מתאימים לתעשיות התחבורה, הייצור והאנרגיה, המסתמכות על ציוד מורכב בסביבות שבהן זמן השבתה לא מתוכנן יכול לגרום להשלכות משמעותיות מבחינת עלויות ובטיחות. לקוחות מוציאים כ-37 מיליארד דולר על פתרונות מתחרים, ש-"תופרים" יחד מוצרי תוכנה שונים לתכנון, הכנה, תיקון ותחזוק פעילויות תיקון. לעומתם, ה-Lumada Maintenance Insights מספקים גישה רציפה ומשולבת לכל בעלי התפקידים שלוקחים חלק בתחזוקה ובתיקון הארגון – החל מטכנאים ומנהלי תחזוקה ועד למנהלי תפעול ומובילי הקו העסקי.

כאשר לקוחות מתעשיות שונות מתכוננים לשיבושים הנובעים מהאינטרנט של הדברים, הם זקוקים לפתרונות מקצה לקצה, המספקים ערך עסקי. עליהם לבחור מערכות שמספקות גמישות במודלי פריסה מסוג קצה עד ענן עם התהוות הדרישות החדשות של ניהול נתוני הקצה. פלטפורמת Lumada מספקת טכנולוגיות פלטפורמה מודולרית, יישומים ומומחיות בתחום השירותים המקצועיים, המסייעים לארגונים לאמץ את ה-IoT ללא דאגות.

בראד סוראק, מנהל מוצר ואסטרטגיה ראשי בהיטאצ'י ונטרה. צילום: פלי הנמר

בראד סוראק, מנהל מוצר ואסטרטגיה ראשי בהיטאצ'י ונטרה. צילום: פלי הנמר

בראד סוראק, מנהל מוצר ואסטרטגיה ראשי בהיטאצ'י ונטרה, אמר כי "הופעת האינטרנט של הדברים במגוון ענפי תעשייה הציגה אתגרים חדשים ללקוחות בעודם משקיעים מאמצים כדי לשמור על יתרון תחרותי. היטאצ'י מספקת מומחיות משולבת בטכנולוגיות תפעוליות וטכנולוגיות מידע שאין דומה לה ומניחה יסודות חזקים לפיתוח פתרונות שיסייעו להתמודד עם האתגרים החדשים".

הנמר מסייר בכנס העולמי של היטאצ'י ונטרה – חלק ב'

והפעם: הנמר בא להתרשם מקרוב מהצמיחה של החברה בשנת פעילותה הראשונה, מהעלייה במספר הלקוחות שלה ומהפתרונות שהיא מציעה

אחת הסיבות שבגללן נסעתי לכנס השנתי Next 2018 של היטאצ'י ונטרה, חברה בת בבעלות תאגיד היטאצ'י – כנס שנערך באחרונה בסן דייגו שבקליפורניה, הייתה כדי לעמוד מקרוב על ציוני הדרך העסקיים המשמעותיים ועל הצמיחה של החברה, במלאות שנה בלבד לפעילותה.

היטאצ'י ונטרה מציעה פורטפוליו של פתרונות בתחומי התשתיות, האינטרנט של הדברים וניתוח הנתונים – והיא צומחת בכולם, בהשוואה למתחרים כמו Dell-EMC, ג'נרל אלקטריק, HPE, יבמ, נט-אפ, אורקל וסימנס.

לציון שנה מאז השקת החברה, היא הדגישה באירוע מספר הישגים שתרמו להצלחתה, ובכלל זה השקת עדכוני פתרונות, חדשנות והתחייבויות להיטיב עם הלקוחות והשותפים העסקיים.

מינוף המורשת העשירה של תאגיד היטאצ'י, שקיים כבר יותר מ-100 שנים ורשם 119 אלף פטנטים ברחבי העולם, מסייע להיטאצ'י ונטרה להגיע ל-10,000 לקוחות, 7,000 עובדים ו-2,000 שותפים. היא פועלת ב-100 מדינות, כאשר 85% מהחברות המופיעות ברשימת 100 החברות הגלובליות של פורצ'ן בוטחות בה ובמוצריה.

פרופיל גלובלי של היטאצ'י ונטרה, שנמצאת ב-90% מהבנקים הגדולים, ומחברות הטלקום והתקשורת המובילות, וכן ב-60% מחברות מדעי החיים ושירותי הבריאות. צילום: פלי הנמר

פרופיל גלובלי של היטאצ'י ונטרה, שנמצאת ב-90% מהבנקים הגדולים, ומחברות הטלקום והתקשורת המובילות, וכן ב-60% מחברות מדעי החיים ושירותי הבריאות. צילום: פלי הנמר

"הצמיחה של היטאצ'י ונטרה מואצת כתוצאה מרצון הלקוחות, ובמרכזם החברות המובילות, לחדש ולעבור טרנספורמציה במהירות, באמצעות שימוש בכוח הטמון בנתונים שלהן", אמר בריאן האוסהולדר, מנכ"ל החברה. "חגיגת יום השנה שלנו מציינת אבן דרך חשובה להיטאצ'י ונטרה, כאשר אנחנו ממשיכים להרחיב את פורטפוליו הפתרונות שלנו ולשתף פעולה עם לקוחותינו כדי להניע תוצאות עבור עסקים והחברה כולה".

בריאן האוסהולדר, מנכ"ל היטאצ'י ונטרה. צילום: פלי הנמר

בריאן האוסהולדר, מנכ"ל היטאצ'י ונטרה. צילום: פלי הנמר

החברה פירטה בכנס את החידושים בפורטפוליו המוצרים שלה, שעליהם הכריזה בשנה האחרונה. בין היתר, היא הכריזה על הכוונה לרכוש את REAN Cloud, במטרה לחזק את היכולת שלה להבטיח ולהאיץ את אימוץ הענן בארגונים על פני סביבות ענן מרובות; חיזוק היכולת לנהל ולתפעל יישומים מסורתיים ועומסי עבודה מבוססי בינה מלאכותית ולמידת מכונה; והכרזה על מערכות אחסון חדשות לדטה סנטרים, בעלות ביצועים גבוהים, עם פלטפורמות משולבות, אנליטיקות מבוססות AI ותוכנת אוטומציית IT (קרי, DevOps).

מוקדם יותר השנה, היטאצ'י ונטרה הכריזה על Pentaho 8.1 עם אינטגרציית נתונים על פני סביבות מרובות עננים עם Google Cloud. כמו כן, היא הכריזה על מודל ניהול למידת מכונה – חידוש שהוצג על ידי מעבדות היטאצ'י, שמאפשר לארגונים לייצר מודלים מהר יותר, למקסם את דיוק המודל בייצור, ולשתף פעולה ולהנהיג פעילויות של מודלים בצורה סקלבילית.

אלי משה, מנכ"ל היטאצ'י ונטרה ישראל. הסניף המקומי פועל בהצלחה מזה שלושה עשורים, במגזרים שונים, מפיננסים ועד ממשלה. צילום: פלי הנמר

אלי משה, מנכ"ל היטאצ'י ונטרה ישראל. הסניף המקומי פועל בהצלחה מזה שלושה עשורים, במגזרים שונים, מפיננסים ועד ממשלה. צילום: פלי הנמר

מאז השקתה – כאמור, לפני כשנה, היטאצ'י ונטרה ביססה קשרים עם יותר מ-1,000 לקוחות חדשים, שהטמיעו את פתרונותיה במטרה להאיץ את הטרנספורמציה הדיגיטלית. בין כלל 10,000 לקוחות החברה נמנים בורסת נאסדא"ק, הבורסה לניירות ערך בתל אביב, עיריית לאס וגאס, Aldo ו-CERN.

אורי שביט, סמנכ"ל בכיר ומנמ"ר הבורסה. צילום: פלי הנמר

אורי שביט, סמנכ"ל בכיר ומנמ"ר הבורסה. צילום: פלי הנמר

אורי שביט, סמנכ"ל בכיר ומנמ"ר הבורסה, אמר כי "הדטה סנטר המודרני זקוק לאנשים מוכשרים ונלהבים שניתן לבטוח ולסמוך עליהם – בין אם מדובר בעובדים או בשותפים. הדטה סנטר נמצא בלב העשייה שלנו והוא צריך להמשיך להתפתח ולשפר את יעילותנו, כדי שנוכל לפעול במהירות רבה יותר וללא הפרעות. זוהי אחת הסיבות לשיתוף הפעולה המתמשך שלנו עם היטאצ'י, מזה מעל לעשור. להיטאצ'י יש הבנה עמוקה של העסק והמערכות שלנו, והטכנולוגיה של החברה מספקת אוטומציה וזמני התאוששות טובים ומהירים יותר, כך שהנתונים והעסק שלנו בטוחים בכל מצב".

לחלק א' לחצו כאן.

הכותב היה אורח החברה בכנס.

הנמר סייר בכנס העולמי של היטאצ'י ונטרה

במהלך הכנס למד הנמר מבכירי החברה מהן המגמות בתעשייה והטכנולוגיות החדשות, צפה בהדגמות של שותפיה ובילה במחיצת אנשי היטאצ'י ונטרה בישראל

היטאצ'י ונטרה, חברה בת של תאגיד היטאצ'י העולמי, ערכה בשבוע שעבר, במהלך חול המועד סוכות, את הכנס הגלובלי ללקוחותיה, שותפיה ובכיריה – זו הפעם השנייה. הכנס, Next 2018, נערך השנה בסן דייגו שבקליפורניה, לאחר שאשתקד הוא התקיים בלאס וגאס – ואליה הוא יחזור בשנה הבאה.

הפעם השתתפו בכנס מעל 1,000 מקצועני מערכות מידע ומרכזי נתונים, בהם משלחת מישראל, שכללה 13 משתתפים, בראשותו של אלי משה, מנכ"ל הסניף המקומי.

הרבה משתתפים, הרבה חדשנות. Next 2018 - הכנס השנתי של היטאצ'י ונטרה. צילום: פלי הנמר

הרבה משתתפים, הרבה חדשנות. Next 2018 – הכנס השנתי של היטאצ'י ונטרה. צילום: פלי הנמר

ברוח ימים אלה, הנושא המרכזי, שמשך לכנס מומחים ויזמים מכל העולם, היה הדרכים שבהן חדשנות בתחום הנתונים מניעה טרנספורמציה עסקית. במהלך האירוע, שנפרש על פני שלושה ימים, עלו על הבמה המרכזית של הרצאות המליאה והמסלולים מקצוענים ומובילים עסקיים וטכנולוגיים. הללו הציגו את הפתרונות של היטאצ'י ונטרה, שותפיה ולקוחותיה, שמאפשרים לאמץ כלכלה מונעת נתונים ולבצע טרנספורמציה בארגונים, כדי להתאימם לעולם הדינמי של ימינו, שסיסמתו הוא: נתוני הארגון הם המשאב העיקרי, ומסקנות תפעוליות הנובעות מניתוחם בזמן אמת הן הבסיס להצלחה בתחרות הגלובלית, הגוברת ללא הפסק.

טושיאקי היגאשיהארה, נשיא ומנכ"ל תאגיד היטאצ'י הגלובלי. צילום: פלי הנמר

טושיאקי היגאשיהארה, נשיא ומנכ"ל תאגיד היטאצ'י הגלובלי. צילום: פלי הנמר

בין הדוברים המרכזיים באירוע היו טושיאקי היגאשיהארה, נשיא ומנכ"ל תאגיד היטאצ'י הגלובלי; הישאם אבדסאמאד, מנכ"ל היטאצ'י ייעוץ ומנכ"ל היטאצ'י אחזקות דיגיטליות גלובליות; בריאן האוסהולדר, מנכ"ל היטאצ'י ונטרה; סקוט קלי, מנהל התפעול הראשי של החברה; רנה מק'קסקל, המנמ"רית שלה; בובי סוני, ראש תחום פתרונות ושירותים בהיטאצ'י ונטרה; ובראד סוראק, ראש תחום מוצר ואסטרטגיה בחברה. בין החברות שפרשו את חסותן על הכנס בלטו הענקיות והשותפות של היטאצ'י: וריזון, SUSE, רד-האט, אינטל, VMware, קומוולט, סיסקו, Google Cloud ו-AWS.

החברות פורסות החסות על הכנס. צילום: פלי הנמר

החברות פורסות החסות על הכנס. צילום: פלי הנמר

במקביל לכנס נערכה תערוכה גדולה של היטאצ'י ושותפיה, בה הציגו אלה מגוון רחב ומקיף של פתרונות ללקוחות קיימים ופוטנציאליים. במרכז התערוכה עמד פורטפוליו הפתרונות של היטאצ'י, המבוססים על מבחר הטכנולוגיות שלה בתחומי מודרניזציית הדטה סנטר, ניהול הנתונים, ענן, מודיעין תוכן, אנליטיקה ואינטרנט של הדברים.  כמו כן, ניתן היה לראות בכנס ובתערוכה חברות קטנות יותר, עם פתרונות נקודתיים המתבססים על פלטפורמות של היטאצ'י או משלימים אותן.

היטאצ'י ונטרה הוכרזה לפני כשנה, בכנס Next 2017, וכאמור – היא חברה בת של תאגיד היטאצ'י העולמי, שגילו 107 שנים. היא הוקמה על בסיס חטיבת ה-IT שפעלה שנים רבות בתוך היטאצ'י תחת השם HDS (ר"ת Hitachi Data Systems).

משימתה של היטאצ'י ונטרה היא לספק לחברות פתרונות מהירים ויעילים כיצד להשתמש בנתונים רבי הערך שלהן כדי לייצר חדשנות אינטליגנטית ולהגיע לתוצאות משמעותיות בעסקיהן – וגם לחברה ולסביבה. ייחודיותה של החברה היא בכך שהיא היחידה בשוק שמציעה שילוב של טכנולוגיות IT ו-OT (ר"ת Operational Technologies), כי היא פועלת כל השנים בשניהם במקביל.

היטאצ'י העולמית היא תאגיד תעשייתי יצרני בתחומים תפעוליים – מרכבות ומרכזי בקרה ועד לכורים ולוויינים.

הכותב היה אורח החברה בכנס.

 

מנמ"רים בכירים מחו"ל בסניף הישראלי של היטאצ'י ונטרה

קצת אחרי שחנכה את משרדיה החדשים בהרצליה, אירחה החברה משלחת של כ-60 מנמ"רים, שבאו להתרשם מהפעילויות והתכניות שלה, ונהנו מארוחת צהרים ישראלית מפנקת

הסניף הישראלי של היטאצ'י ונטרה (Hitachi Vantara), חברה בת בבעלות היטאצ'י (Hitachi), נחנך ממש לא מזמן, וכבר אירח משלחת של כ-60 מנמ"רים בכירים מארגונים גדולים מהעולם, שהגיעו לישראל במסגרת ביקור שאורגן על ידי המגזין CIOMove.

את פניהם של האורחים קיבלו דניאל דלה קרבונרה, סגן נשיא היטאצ'י ונטרה למרכז אירופה, ואלי משה, מנכ"ל היטאצ'י ונטרה ישראל, שליווה את המשלחת במהלך ימי ביקורה בארץ.

המנמ"רים ביקרו במשרדים החדשים של החברה בהרצליה, נפגשו עם הצוות המקומי ולמדו אודות פעילויות ותכניות הפיתוח של היטאצ'י ונטרה בעולם ובישראל. בסיום המפגש, חברי המשלחת נהנו מארוחת צהריים ישראלית מפנקת במרפסת של החברה.

משה אמר כי "הסניף הישראלי של היטאצ'י ונטרה שמח לקחת חלק ולארח את משלחת המנמ"רים הבכירים בביקורם הראשון בישראל. מדובר בצעד נוסף בהתפתחות הסניף הישראלי של החברה ויצירת קשרים בינלאומיים פוריים, שיביאו לשיתופי פעולה מוצלחים. אני סמוך ובטוח שזהו רק הביקור הראשון, שיביא אחריו ביקורים נוספים ומוצלחים לא פחות של אורחים מחו"ל".

חברי המשלחת דנים בהתפתחויות הטכנולוגיות החדשות. צילום: ניב קנטור

חברי המשלחת דנים בהתפתחויות הטכנולוגיות החדשות. צילום: ניב קנטור

מימין: אלי משה, מנכ"ל היטאצ'י ונטרה ישראל; פלי הנמר, יזם ומנהיג אנשים ומחשבים; אווה שלופקוטן, מנהלת שיווק לאזור EMEA בהיטאצ'י ונטרה; ודניאל דלה קרבונרה, סגן נשיא היטאצ'י ונטרה למרכז אירופה. צילום: ניב קנטור

מימין: אלי משה, מנכ"ל היטאצ'י ונטרה ישראל; פלי הנמר, יזם ומנהיג אנשים ומחשבים; אווה שלופקוטן, מנהלת שיווק לאזור EMEA בהיטאצ'י ונטרה; ודניאל דלה קרבונרה, סגן נשיא היטאצ'י ונטרה למרכז אירופה. צילום: ניב קנטור

מימין: ליאורה בן אפרים, מנמ"רית בנק אגוד; איילה חכים, מנהלת חטיבת הטכנולוגיה בבנק מזרחי-טפחות; ותמי אוחנה-קול, מנהלת חטיבת הטכנולוגיות במגדל. צילום: ניב קנטור

מימין: ליאורה בן אפרים, מנמ"רית בנק אגוד; איילה חכים, מנהלת חטיבת הטכנולוגיה בבנק מזרחי-טפחות; ותמי אוחנה-קול, מנהלת חטיבת הטכנולוגיות במגדל. צילום: ניב קנטור

מימין: תומאס הנקל, מנמ"ר C&A; פיטר קראוטר, מנמ"ר בית הספר לניהול WHU Otto Beisheim; והורסט אלרמן, מו"ל המגזין CIO בגרמניה. צילום: ניב קנטור

מימין: תומאס הנקל, מנמ"ר C&A; פיטר קראוטר, מנמ"ר בית הספר לניהול WHU Otto Beisheim; והורסט אלרמן, מו"ל המגזין CIO בגרמניה. צילום: ניב קנטור

מימין: הורסט אלרמן, מו"ל CIO Magazine בגרמניה; ד"ר רונלד שוץ, מנמ"ר לופטהנזה; סטפן בק, מנמ"ר BASF; דניאל דלה קרבונרה, סגן נשיא היטאצ'י ונטרה למרכז אירופה; יורגן סטורם, מנמ"ר ZF Friedrichshafen; זיגמונד קמינסקי, מנהל לקוחות אסטרטגיים בהיטאצ'י ונטרה; ואלי משה, מנכ"ל היטאצ'י ונטרה ישראל. צילום: ניב קנטור

מימין: הורסט אלרמן, מו"ל CIO Magazine בגרמניה; ד"ר רונלד שוץ, מנמ"ר לופטהנזה; סטפן בק, מנמ"ר BASF; דניאל דלה קרבונרה, סגן נשיא היטאצ'י ונטרה למרכז אירופה; יורגן סטורם, מנמ"ר ZF Friedrichshafen; זיגמונד קמינסקי, מנהל לקוחות אסטרטגיים בהיטאצ'י ונטרה; ואלי משה, מנכ"ל היטאצ'י ונטרה ישראל. צילום: ניב קנטור

חברי המשלחת נהנים מארוחת צהריים מפנקת במרפסת של משרדי היטאצ'י ונטרה בהרצליה. צילום: ניב קנטור

חברי המשלחת נהנים מארוחת צהריים מפנקת במרפסת של משרדי היטאצ'י ונטרה בהרצליה. צילום: ניב קנטור

הנמר במשרדים החדשים של היטאצ'י ונטרה

החברה השיקה השבוע את משרדיה ברחוב משכית בהרצליה – לא רחוק מהיכן שהיא שכנה קודם לכן ● הנמר היה וראה

השבוע הגעתי לאירוע ההשקה של המשרדים החדשים של היטאצ'י ונטרה (Hitachi Vantara) – חברה בת בבעלות היטאצ'י (Hitachi). מדובר במשרדים יפים ומרהיבי עין, שממוקמים ברחוב משכית בהרצליה. החברה עברה אליהם אחרי 30 שנים בבית קורקס, שנמצא באותו הרחוב.

היטאצ'י פועלת בישראל מ-1978 ונחשבת לאחת החברות היפניות הבולטות שיש להן נוכחות בארץ.

באירוע ההשקה השבוע השתתפו ריצ'ארד גד, סגן נשיא בכיר ומנהל אזור EMEA בהיטאצ'י ונטרה; סטיב פורניס, סגן נשיא לפתרונות ומוצרים אסטרטגיים בחברה; אלי משה, מנכ"ל היטאצ'י ונטרה ישראל; בכירים בחברה; נציגי שגרירות יפן; וכן שותפים ולקוחות.

משה אמר כי "לאחר שנים רבות בבית קורקס, אני גאה לחנוך את המשרדים החדשים שלנו. כולי תקווה שהמשרדים החדשים ישמשו לא רק כמקום עבודה, אלא גם כבית חם עבור כל חברי הצוות המקומי של היטאצ'י ונטרה, הלקוחות והשותפים שלנו. זהו צעד נוסף בהתפתחות החברה".

מימין: ריצ'ארד גד, סגן נשיא בכיר ומנהל אזור EMEA בהיטאצ'י ונטרה; אלי משה, מנכ"ל היטאצ'י ונטרה ישראל; וסטיב פורניס, סגן נשיא לפתרונות ומוצרים אסטרטגיים בהיטאצ'י ונטרה. צילום: ניב קנטור

מימין: ריצ'ארד גד, סגן נשיא בכיר ומנהל אזור EMEA בהיטאצ'י ונטרה; אלי משה, מנכ"ל היטאצ'י ונטרה ישראל; וסטיב פורניס, סגן נשיא לפתרונות ומוצרים אסטרטגיים בהיטאצ'י ונטרה. צילום: ניב קנטור

מימין: עדי סלמה, מנהלת השיווק של היטאצ'י ונטרה ישראל; איתן יהודה, ארכיטקט ראשי בהיטאצ'י ונטרה ישראל; סטיב פורניס, סגן נשיא לפתרונות ומוצרים אסטרטגיים בהיטאצ'י ונטרה; ורן צייזל, מנהל השירות בחברה. צילום: ניב קנטור

מימין: עדי סלמה, מנהלת השיווק של היטאצ'י ונטרה ישראל; איתן יהודה, ארכיטקט ראשי בהיטאצ'י ונטרה ישראל; סטיב פורניס, סגן נשיא לפתרונות ומוצרים אסטרטגיים בהיטאצ'י ונטרה; ורן צייזל, מנהל השירות בחברה. צילום: ניב קנטור

מימין: רועי שלו, מנהל אגף אבטחת מידע ותשתיות בנשר; יגאל פדאל, מנמ"ר נשר; עמית נטף, מנהל לקוחות בכיר בהיטאצ'י ונטרה; אור לוי, פריסייל פתרונות בהיטאצ'י ונטרה; ושי בראונשטיין, מנהל לקוחות בכיר בחברה. צילום: ניב קנטור

מימין: רועי שלו, מנהל אגף אבטחת מידע ותשתיות בנשר; יגאל פדאל, מנמ"ר נשר; עמית נטף, מנהל לקוחות בכיר בהיטאצ'י ונטרה; אור לוי, פריסייל פתרונות בהיטאצ'י ונטרה; ושי בראונשטיין, מנהל לקוחות בכיר בחברה. צילום: ניב קנטור

צוות היטאצ'י ונטרה. מימין: עילית שפיגל, מנהלת לקוחות בכירה; יהונתן כהן, מומחה פנטחו; תמר הופמן, אופרציה ותפעול; שי בראונשטיין, מנהל לקוחות בכיר; וליאב נחמני, מומחה מערכות אינטרנט של הדברים. צילום: ניב קנטור

צוות היטאצ'י ונטרה. מימין: עילית שפיגל, מנהלת לקוחות בכירה; יהונתן כהן, מומחה פנטחו; תמר הופמן, אופרציה ותפעול; שי בראונשטיין, מנהל לקוחות בכיר; וליאב נחמני, מומחה מערכות אינטרנט של הדברים. צילום: ניב קנטור

מימין: ליאון מויאל, מנהל התקשורת של המוסד לביטוח לאומי; ארז טלבי, מנהל אגף התפעול של המוסד לביטוח לאומי; יעקב מרקוביץ', ארכיטקט בהיטאצ'י ונטרה; ושלמה חזן, מנהל רכש של ציוד קצה ותקשורת במוסד לביטוח לאומי. צילום: ניב קנטור

מימין: ליאון מויאל, מנהל התקשורת של המוסד לביטוח לאומי; ארז טלבי, מנהל אגף התפעול של המוסד לביטוח לאומי; יעקב מרקוביץ', ארכיטקט בהיטאצ'י ונטרה; ושלמה חזן, מנהל רכש של ציוד קצה ותקשורת במוסד לביטוח לאומי. צילום: ניב קנטור

מימין: מגן מרגלית, מנהל תשתיות בבנק הפועלים; שי בראונשטיין, מנהל לקוחות בכיר בהיטאצ'י ונטרה; ריצ'ארד גד, סגן נשיא בכיר ומנהל אזור EMEA בהיטאצ'י ונטרה; אורי טובול, פריסייל בהיטאצ'י ונטרה; וערן תבור, מנהל תשתיות בפלאפון. צילום: ניב קנטור

מימין: מגן מרגלית, מנהל תשתיות בבנק הפועלים; שי בראונשטיין, מנהל לקוחות בכיר בהיטאצ'י ונטרה; ריצ'ארד גד, סגן נשיא בכיר ומנהל אזור EMEA בהיטאצ'י ונטרה; אורי טובול, פריסייל בהיטאצ'י ונטרה; וערן תבור, מנהל תשתיות בפלאפון. צילום: ניב קנטור

באה לבקר במאורת הנמר: עדי סלמה, היטאצ'י ונטרה

לפני ימים אחדים, לקראת חג הפסח הבא עלינו לטובה, הגיעה לבקר במאורת הנמר עדי סלמה, מנהלת השיווק של היטאצ'י ונטרה (Hitachi Vantara) ישראל.

סלמה אמרה לי כי היא "שמחה ונרגשת להצטרף לצוות היטאצי' ונטרה בתקופה אביבית, פורחת, מלבלבת ומלאה בהתחלות חדשות, במשרדים החדשים של הסניף הישראלי של החברה".

היא סיפרה כי הגיעה לתפקיד לאחר פגישה עם המנכ"ל של היטאצ'י ונטרה ישראל, אלי משה, במסגרת תפקידה הקודם בטכניון. "כמתאמת ביקורים בכירים באגף קשרי ציבור ופיתוח משאבים התכבדתי ללוות אורחים בכירים מהיטאצי' העולמית, שלווו על ידי משה ועל ידי איתן יהודה, סמנכ"ל הטכנולוגיות. הקוסמוס רצה והנסיבות אפשרו לי להראות את הכישורים שלי בזמן הנכון ובמקום הנכון. משה לא ניתק קשר וקרא לי להצטרף לצוות".

לדבריה, "זוהי הזדמנות של ממש עבורי לתת מעצמי ומאישיותי התוססת לשיווק החברה, וכמובן לצמוח מבחינה אישית ומקצועית".

בהזדמנות זו, קראה סלמה ללקוחות היטאצ'י ונטרה להירשם לאירוע פתיחת המשרדים החדשים של החברה במרפסת בית מור, רחוב משכית 26 בהרצליה, שיתקיים ב-24 באפריל.

עוד שוחחנו על מפגש הגומלין, שבמסגרתו אגיע בסוף החודש הבא למשרדים החדשים של היטאצ'י ונטרה ישראל, לרגל אירוח 90 מנמ"רים בכירים מחו"ל לשולחנות עגולים.

באה לבקר במאורת הנמר: מיכל מיכאל, היטאצ'י ונטרה

לפני ימים אחדים הגיעה לבקר במאורת הנמר מיכל מיכאל, שמונתה באחרונה למנהלת השיווק של היטאצ'י ונטרה ישראל.

מיכאל הגיעה להיטאצ'י ונטרה לאחר ששימשה במשך חמש שנים כמנהלת פרויקטים וקניינית בכירה עבור חיל האוויר, במשלחת הרכש של משרד הבטחון בניו-יורק. היא בעלת תואר ראשון במנהל עסקים ושיווק ממכללת רופין, ובוגרת המסלול לניהול פרויקטים מ-NYU School of Professional Studies.

בפגישתנו שוחחנו על השינוי התדמיתי שעליו הכריזה היטאצ'י בכנס הלקוחות האחרון שלה, שהתקיים בלאס וגאס. לדברי מיכאל, "שינוי שמה להיטאצ'י ונטרה מסמל את מיזוג פעילויות ה-IT וה-OT של החברה. היטאצ'י ונטרה מעלה את יתרון החדשנות עבור הלקוחות שלה על ידי שילוב בין טכנולוגיית IT עמוקה, טכנולוגיית OT ומומחיות בתחום".

מיכאל סיפרה לי על המהפך שעשתה היטאצ'י ונטרה, שמסגרתו היא עברה להיות חברה ממוקדת נתונים, ולא רק מוצרים. זאת, על מנת להפיק ערך נוסף לארגון, מעבר ליכולות תשתיות ה-IT המסורתיות, שבהן היא כבר מתמחה. עוד היא אמרה כי "היטאצ'י ונטרה שמה לעצמה מטרה להיות שותפה של ארגונים בטרנספורמציה הדיגיטלית שלהם – ברמה העסקית וברמה הטכנולוגית".

שם חדש – משרדים חדשים

בהמשך ישיר לשינוי, היא ציינה שלאחר 30 שנים, היטאצ'י תעבור למשרדים חדשים בעוד כחודשיים. הכניסה למשרדים החדשים תלווה באירוע לקוחות והשקה שיתקיים בסוף אפריל.

"אני מתרגשת להיות חלק ממשפחת היטאצ'י ישראל בזמנים אלה של שינוי – הן בתחומי הפעילות של החברה והן במעבר למיקום החדש, שמסמל את התחדשותה של היטאצ'י", אמרה לי מיכאל. לדבריה, "2018 הולכת להיות שנה של התפתחות ועבודת השיווק בחברה תהווה חלק בלתי נפרד מכך. בניית אסטרגיה שיווקית נכונה ומותאמת היטאצ'י והבאת היטאצ'י למרכז הבמה הם חלק מהאתגרים שעומדים בפניי השנה".

"המעבר לדיגיטל צריך להיות עיקר העניין של אנשי ה-IT בארגון"

אלי משה, מנכ

בראיון לאנשים ומחשבים מדבר אלי משה, מנכ"ל היטאצ'י ונטרה ישראל, על החברה החדשה ועל שינוי התדמית שלה, ומסביר ש-"All Flash הוא בזבוז כסף לאורך השנים"

לאחר הרבה שנים, היטאצ׳י (Hitachi) החליטה לקיים כנס לקוחות עולמי, ועשתה זאת באחרונה, תחת השם Next 2017. המקום, לאס וגאס, נבחר לא במקרה – הוא קשור לכיוונים המרכזיים של החברה בשנים הבאות. בווגאס מבקרים כ-40 מיליון איש בשנה, והאוכלוסייה שלה גדלה ב-40% ב-10 שנים האחרונות וצפויה לגדול ב-50% בעשור הקרוב.

אלי משה, מנכ"ל היטאצ'י ונטרה (Hitachi Vantara) בישראל, אמר בראיון לאנשים ומחשבים כי "היטאצ׳י עובדת בימים אלה על הכנת לאס וגאס לקראת האתגרים בשנים הקרובות – הקמת מצלמות חכמות בעיר, הכוללות ניתוח של וידיאו, מקומות חנייה ותנועה בעיר, תנועת אנשים ובעיקר הבאת כל הנתונים למסך אחד, שיסייע לכל הגורמים שמשרתים אותה בקבלת החלטות".

חיבור מספר חברות לחברה אחת

אחת ההכרזות הבולטות בכנס הייתה על השם החדש של החטיבה של היטאצ'י העולמית ושמה, כאמור, Vantara. החטיבה הממזגת את פעילויות ה-IT וה-OT של החברה, ותציע פתרונות ושירותי אינטרנט של הדברים.

מה עומד מאחורי Vantara?
"העולם הדיגיטלי הוא הזדמנות להיטאצ׳י לחבר בין המוצרים שכבר קיימים לפתרון אחד. אנחנו מצויים כבר 50 שנה בעולם ה-IT ו-107 שנים בעולם ה-OT, יחד עם מוצרים בכל העולמות – מסנסורים ועד רכבות, וכולם יכולים להתחבר יחד לפתרון אחד. היטאצ'י קראה לפתרון הזה Social innovation, אבל רק כעת, עם חיבור מספר חברות לחברה אחת, יהיה ניתן לממש את החזון הזה, שכבר מורגש בקרב עובדיה".

מהי המטרה המרכזית שלכם?
"המטרה המרכזית היא לא לעמוד ביעדי הרבעון, אלא לסייע ללקוחות שלנו ולחברה כולה באתגרים הקיימים בעולם. כך, למשל, בזמן שחברות IT מציגות שקפים על העולם הדיגיטלי, יצרנו פלטפורמה לעולם הדיגיטלי – Lumada".

לדברי משה, "יש פער גדול, שאותו אני רואה כבר 3.5 שנים, בין מוצרי ופתרונות החברה לבין מה שהשוק והלקוחות יודעים עליה. היא חייבת להשקיע יותר בשיווק ומכירות".

אלי משה, מנכ"ל HDS ישראל, עם מנכ"ל היטאצי' העולמית, טושיאקי היגשיהרה, בכניסה לכנס Next 2017. צילום: פלי הנמר

אלי משה, מנכ"ל היטאצ'י ונטרה ישראל, עם מנכ"ל היטאצי' העולמית, טושיאקי היגשיהרה, בכניסה לכנס Next 2017. צילום: פלי הנמר

שינוי התדמית של היטאצ'י

כחלק משינוי תדמית שעוברת היטאצ'י בימים אלה, כולל בישראל, היא תעבור בעוד מספר חודשים למבנה חדש – לאחר 30 שנים במשרדים הקיימים. המשרדים החדשים, שנמצאים ממול אלה הקיימים, עתידים לשקף הרבה יותר טוב את החברה, שנמצאת שביעית בעולם בדירוג חברות הטכנולוגיה הטובות ביותר.

"גם אנחנו, בישראל, מושפעים מהכיוונים שאליהם הולכת היטאצ'י ועוברים שינויים רבים כתוצאה מכך. מתחילת השנה הפיננסית, באפריל האחרון, עבר הסניף הישראלי לא מעט שינויים – בהחלטה לאילו לקוחות פונים (בעיקר אנטרפרייז), עם מי (לא עם השותפים הקיימים) ומי מוביל את המהלך בחברה, כי לא כל העובדים נמצאו מתאימים. חלקם מצאו את עצמם זורמים עם השינויים וחלקם האחר עזבו לחברות שמתעסקות בתשתיות בלבד. זו מגמה עולמית", אמר משה.

אלי משה בכנס Next 2017. צילום: פלי הנמר

אלי משה בכנס Next 2017. צילום: פלי הנמר

מהו האתגר המרכזי שלכם?
"האתגר המרכזי עבור היטאצ׳י בכלל ועבור הסניף בישראל בפרט הוא ההון האנושי – למצוא את האנשים המתאימים לנהל את העסקים המורכבים בשנים הבאות ולבצע את השינוי הנדרש יחד עם הצוות המדהים, שחלקו ותיק בחברה. זה האתגר המרכזי של המנהלים בחברה ושלי בפרט וכמו בכל דבר בחיים, אין 100% הצלחה".

מה עוד כלל השינוי שעברתם?
"עברנו שינוי ממנהלי לקוחות ופריסיילים, שיודעים בעיקר לדבר עם מנהל האחסון על יתרונות ה-All Flash. אלא שיש בשוק עוד מתחרים. אנשי היטאצ׳י לומדים שפה שונה. האם יש להיטאצ׳י All Flash? כן, ואת הטוב ביותר. אנחנו מייצרים זאת. האם לקוחות היטאצ׳י זקוקים ל-All Flash? לא, מפני שמדובר בבזבוז כסף לאורך השנים.

אבל כשיש 12 יצרנים בשוק ועוד 10 שותפים עסקיים שמדברים על All Flash, הלקוחות יגידו ש-'העולם הולך לשם'. העולם הולך לדיגיטל. זה צריך להיות עיקר העניין של אנשי ה-IT בארגון והם צריכים להתעסק באיך לעזור לארגון שלהם בעולם תחרותי.

לקוחות יבחרו בתשתיות של החברה שנותנת את הפתרון השלם לארגון – וזה מצריך שיחה אחרת איתם, שמצריכה אנשים עם יכולות אחרות, הכוללות ידע מקצועי רחב מאוד והבנת כיווני הלקוח".

אלי משה נושא את עיניו אל עתיד התחבורה החכמה. צילום: פלי הנמר

אלי משה נושא את עיניו אל עתיד התחבורה החכמה. צילום: פלי הנמר

כיצד אתה מסכם את 3.5 השנים שלך בסניף הישראלי?
"עשינו בתקופה זו הרבה דברים טובים. גדלנו ב-60% והוספנו כ-30 לקוחות חדשים. אנחנו החברה עם הניסיון הגדול ביותר בארץ בפרויקטים של אקטיב-אקטיב, עם 25 פרויקטים בשלוש שנים, ונמשיך להשקיע ולהתעסק בעולם התשתיות והגיבויים יחד עם השותפים המרכזיים שלנו – קומוולט (CommVault), סיסקו (Cisco), ברוקייד (Brocade) וסאפ (SAP).

יחד עם זאת, ובעיקר בעקבות השינוי שהחברה עוברת, היינו חייבים לבצע שינוי בכוח האדם ובהגעה לשוק (Go to Market)".

אלי משה עם לקוחות בכירים מישראל: משמאל: דורון אפרתי מטבע ואמנון בק מהבנק הבינלאומי. צילום: פלי הנמר

אלי משה עם לקוחות בכירים מישראל: משמאל: דורון אפרתי מטבע ואמנון בק מהבנק הבינלאומי. צילום: פלי הנמר

עוד ביקש משה לציין כי "יש לנו את צוות הדליברי הטוב ביותר שקיים בארץ. יש מתחרים שצוות הדליברי שלהם התפרק, בעוד שאצלנו יש יציבות בצוות הזה".

צרו קשר

הנמר תמיד עונה (גם אם לפעמים זה לוקח יום-יומיים)